Wandlungsfähigkeit als Schlüssel für Marktführerschaft und Kundenorientierung

Agile Excellence

Wandlungsfähigkeit in Organisation, Führung und Team schaffen

Agilität ist weit mehr als nur ein Framework zur Projektumsetzung. Sie ist ein Mindset, das Unternehmen befähigt, den stetig steigenden Anforderungen eines komplexen Marktes gerecht zu werden. Agilität betrifft die Dimensionen Prozesse, Strategie, Struktur, Kultur, Mitarbeiter und Führung. Die stärkere Einbindung jedes einzelnen Mitarbeiters in einen selbstorganisierten, vernetzten Prozess ermöglicht ein umfassendes Verständnis der Kundenbedürfnisse im gesamten Wertschöpfungsnetzwerk. So entstehen maßgeschneiderte Lösungen und letztendlich eine unternehmerische Agilität.

Bei uns betrachten wir Ihre agile Transformation ganzheitlich. Durch iterative Veränderungszyklen schaffen wir die Grundlage für eine kontinuierliche Anpassungsfähigkeit. Unsere zertifizierten Berater verfügen nicht nur über langjährige Erfahrung in der agilen Transformation, sondern auch über umfassende Branchenkenntnisse und Fachexpertise.

Wo und wie kann Ihr Unternehmen von Agilität profitieren?

Gemeinsam mit Ihnen prüfen wir, in welchen Bereichen Agilität gewinnbringend eingesetzt werden kann und wie die ersten Schritte aussehen können. Entdecken Sie, wie Sie das nächste Level der Agilität erreichen können. Die Antwort darauf liegt oft nicht da, wo man sie erwartet. Machen Sie den Reifegrad-Check mit uns und finden Sie es heraus.

Welche agilen Kompetenzen benötigen Sie für Ihre Transformation?

Mitarbeiter müssen neue Formen der Arbeit schrittweise verinnerlichen. Dabei ist erfahrungsbasiertes Lernen essenziell für eine nachhaltige Verankerung.

Wir befähigen, unterstützen und qualifizieren Ihre Mitarbeiter während des gesamten Transformationsprozesses.

Wie verändert sich der Anspruch an die Führung in der Agilität?

Wir bieten Coachings für Führungskräfte an und gestalten gemeinsam mit Ihnen Ihre agile Strategie und Vision. Wir begleiten die Entwicklungsreise des agilen Coach in Ihrer Organisation.

Unsere Kompetenzen im Bereich Agile Excellence

Consulting Services im Bereich Agile Excellence

Agiler Reifegrad Check und Zielbild

Ihre Herausforderungen:

Unklarheit darüber, wo bei der agilen Transformation der Startpunkt liegt
Unsicherheit, ob überhaupt agil gearbeitet werden muss
Notwendigkeit eines Umdenkens bzw. eines "Mindset Change" in agil arbeitenden Unternehmen, um den klassischen, hierarchischen Führungsansatz durch Agile Leadership zu ersetzen
Unklarheit über das eigene Führungsverständnis, die Kommunikationswege und das zukünftige Zusammenarbeitsmodell

UNITY-Lösungsansatz:

Qualitative Experteneinschätzung des aktuellen Status Quo entlang des UNITY-Reifegradmodells
Gemeinsame Entwicklung des individuellen Zielzustands und Visionsbilds
Ableitung von Quick Wins und Handlungsempfehlungen
Entwicklung einer Roadmap zur agilen Transformation
Transparente Darstellung des Ist- und Ziel-Zustands des agilen Reifegrads der Organisation
Bereitstellung eines Zielbilds mit konkreten Handlungsempfehlungen
Realisierung des Zielzustands durch Umsetzung der Roadmap in agilen Sprints
Kontinuierliche Reflektion und Ergänzungen im Prozess
Schrittweise Annäherung an das agile Zielbild mit jedem Sprint

Agile Leadership

Ihre Herausforderungen:

Unklarheit über das neue Führungsverständnis und die Kommunikationswege in agilen Organisationen
Bedarf an einer neuen Form von Führungskräften, die befähigend, coachend und empathisch sind
Notwendigkeit eines Mindset Changes und eines vertrauensvollen Arbeitsumfelds für agile Führung
Mangelnde Klarheit über das zukünftige Zusammenarbeitsmodell in agilen Organisationen
Bedarf an einer bedarfs- und zielorientierten Befähigung der Führungskräfte für die agile Transformation

UNITY-Lösungsansatz:

Agile Leadership Quick Check zur Selbsteinschätzung und Identifikation der bereits praktizierten Elemente agiler Führung
UNITY-Vorgehensmodell zur nachhaltigen Etablierung von Agile Leadership in Organisationen durch individuelle Anpassung an die Bedürfnisse der Führungskräfte
Identifikation der Grundbausteine eines vertrauensvollen Arbeitsumfelds: Handlungsfähigkeit, Handlungsbereitschaft und Handlungsspielraum
Coaching von Führungskräften zur nachhaltigen Etablierung des agilen Führungsverständnisses in Organisationen und Einbindung unserer Partner in der UNITY Innovation Alliance

Einführung agiler Frameworks

Ihre Herausforderungen:

Einführung und Akzeptanz neuer oder angepasster Arbeitsmodelle im Unternehmen
Anpassung der vorhandenen Prozesse und Strukturen an die neuen Arbeitsmodelle
Gewinnung und Einbindung der Mitarbeiter, um ihre Motivation und Akzeptanz für die neuen Arbeitsmodelle zu fördern
Mithilfe von OKR sicherstellen, dass die strategischen Entscheidungen langfristig wirksam sind und einen Mehrwert für das Unternehmen generieren

UNITY-Lösungsansatz:

Gründliche Analyse Ihrer Anforderungen und maßgeschneiderte Beratung für die Auswahl geeigneter agiler Frameworks und Ansätze
Gemeinsame Implementierung ausgewählter agiler Frameworks (z.B. Scrum, Kanban, SAFe, NEXUS, LeSS) und Anpassung an spezifische Bedürfnisse
Begleitung der umfassenden Unternehmenstransformation durch erfahrene agile Coaches, Förderung des agilen Arbeitens und der Selbstorganisation in Teams
Unterstützung bei Definition und Einführung agiler Rollen (Scrum Master, Product Owner, Agile Coach) für effektive Umsetzung agiler Prinzipien
Gemeinsame Priorisierung, klare Produktvisionen und Projektziele zur Fokussierung und effektiven Umsetzung
Langfristige Begleitung bei Etablierung agiler Frameworks und Verankerung agiler Prinzipien im Unternehmen

Agile Qualifizierung

Ihre Herausforderungen:

Entwicklung eines agilen Mindsets und der Fähigkeit zur Anpassung in der Organisation
Ermöglichung der selbstorganisierten Arbeitsweise basierend auf Kompetenzen und Interessen der Teammitglieder
Bewältigung der Herausforderungen bei der Einführung agiler Arbeitsmethoden
Schulung von Mitarbeitern und Führungskräften, um das erforderliche Wissen und die Werkzeuge für die agile Transformation zu erhalten

UNITY-Lösungsansatz:

Gezielte Vorbereitung und Sensibilisierung durch Schulungen, Workshops und Trainingseinheiten für praxisnahe agile Wissensvermittlung
Zugeschnittene Schulungen mit theoretischen Grundlagen, Erfahrungsaustausch und Übungen zu agilen Frameworks und Rollen
Schärfung agilen Mindsets durch Fokus auf Vertrauen, Offenheit und Transparenz passend zum Kontext
Einprägung des End-to-End-Gedankens zum Aufbrechen von Silos
Agile Coachings durch Nutzung aktueller Situationen für Schulungen und Vermittlung von Best Practices zur Stärkung der Lösungsfähigkeit der Teams

Rollenübernahme und Team-Begleitung

Ihre Herausforderungen:

Sicherstellung von hoher Leistung innerhalb der agilen Teams
Erfolgreicher Ramp-up und steigende Motivation bei eingesetzten Rollen
Verhindern von einem „Zurückfallen“ in alte Muster und Modelle
Schaffung einer lernenden Kultur und von kontinuierlichem Feedback
Integration von DevOps-Teams in die Linienorganisation

UNITY-Lösungsansatz:

Agile Teambegleitung und Coaching durch Unterstützung von Projektteams und Übernahme agiler Rollen
Anpassung der Vorgehensweise an den Bedarf des Unternehmens, um eine nachhaltige Veränderung zu ermöglichen
Bewertung des aktuellen Zustands und Entwicklung eines passenden agilen Zusammenarbeitsmodells
Agile Qualifizierung mittels Schulungen und Trainings für Mitarbeiter und Führungskräfte, um das erforderliche Wissen und die Fähigkeiten für die agile Transformation zu erlangen
Unterstützung des Teams bei der eigenständigen Umsetzung agiler Arbeitsweisen und Verbesserungspotenziale durch den agilen Coach

Unsere Benefits

Hohe Reaktions- und Anpassungsfähigkeit

Verantwortung, Zusammenhalt und Transparenz im Team

Kurze Time-to-Market

Übersichtliche Planung und Sichtbarkeit der Ergebnisse

Erfolgreiche Kooperation von IT und Business

Iterative Verfolgung der Unternehmensstrategie

Jetzt anfragen: Ihr Start in eine ganzheitliche Transformation

Hybrid Work Quick Check

Future Business

1-Tages Workshop

Die Flexibilität hybrider Arbeitsmodelle bringt Komplexität mit. Unser "Hybrid Work Quick Check" beurteilt, wie Ihr Unternehmen aufgestellt ist.

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SAFe – LPM Enablement

IT Transformation

Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir unterstützen Sie dabei, ein Lean Portfolio Management im Rahmen des Scaled Agile Frameworks erfolgreich zu implementieren und zu optimieren.

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SAFe – Best Practices & Standardization

IT Transformation

Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir unterstützen bei der Implementierung und Standardisierung bewährter agiler Praktiken, im Kontext von Agile Release Trains und Solution Trains.

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SAFe – Tools & Prozesse

IT Transformation

Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und Optimierung agiler Prozesse und Tools, unter Verwendung von Jira, Confluence, Kanban u.v.m.

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SAFe – System Architect

IT Transformation

Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir optimieren die Architektur und technische Führung für Ihre agile Produktentwicklung im Rahmen des Scaled Agile Frameworks.

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SAFe – Release Train Engineer

IT Transformation

Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir stellen die Koordination und Ausrichtung eines agilen Release-Trains gemäß dem Scaled Agile Framework (SAFe) sicher.

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SAFe – Product Management

IT Transformation

Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir treiben Ihre agile Produktentwicklung im Rahmen des Scaled Agile Frameworks (SAFe) voran.

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SAFe Quick-Check

IT Transformation

Nach Abstimmung, mind. ein PI

Unser Quick-Check bietet eine schnelle Bewertung ihrer Readiness für die Einführung des Scaled Agile Frameworks (SAFe).

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SAFe – Road to first PI Planning

IT Transformation

Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung und Durchführung ihrer ersten PI Plannings für einen Agile Release Train (ART).

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SAFe Basic Schulung

IT Transformation

1 Tag, onsite oder remote

Unsere Basisschulung bietet eine fundierte Einführung in das SAFe Framework für ihr Unternehmen. Von Grundlagen bis zur praktischen Umsetzung.

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Kunden über Agile Excellence mit UNITY

“Die UNITY war entscheidend für eine erfolgreiche Transformation unseres Stage-Gate-Prozesses zu einem hybriden Agile-Stage-Gate-Ansatz. Die implementierte Methode hilft uns, unsere Arbeit besser zu strukturieren, um in kürzerer Zeit bessere Ergebnisse zu erzielen. Dieser Weg war von großem Nutzen für die Art und Weise, wie unser Team zusammenarbeitet.”

Dr. Martin Kovacik

Vice President Technologies IMM China

KraussMaffei

„UNITY hat uns mit einem strukturierten Vorgehen, einem passenden Projektsetup und tiefgreifender IT-Expertise effektiv in der Umsetzung des Future Operating Models 2.0 unterstützt. Dabei konnten wir in enger Zusammenarbeit tragfähige Konzepte entwickeln und effizient implementieren. Durch eine starke Organisation und moderne IT sind wir auch für zukünftiges Wachstum sehr gut aufgestellt.“