Wandlungsfähigkeit als Schlüssel für Marktführerschaft und Kundenorientierung

Agile Excellence

Agile Excellence

Wandlungsfähigkeit in Organisation, Führung und Team schaffen

Agilität ist weit mehr als nur ein Framework zur Projektumsetzung. Sie ist ein Mindset, das Unternehmen befähigt, den stetig steigenden Anforderungen eines komplexen Marktes gerecht zu werden. Agilität betrifft die Dimensionen Prozesse, Strategie, Struktur, Kultur, Mitarbeiter und Führung. Die stärkere Einbindung jedes einzelnen Mitarbeiters in einen selbstorganisierten, vernetzten Prozess ermöglicht ein umfassendes Verständnis der Kundenbedürfnisse im gesamten Wertschöpfungsnetzwerk. So entstehen maßgeschneiderte Lösungen und letztendlich eine unternehmerische Agilität.

Bei uns betrachten wir Ihre agile Transformation ganzheitlich. Durch iterative Veränderungszyklen schaffen wir die Grundlage für eine kontinuierliche Anpassungsfähigkeit. Unsere zertifizierten Berater verfügen nicht nur über langjährige Erfahrung in der agilen Transformation, sondern auch über umfassende Branchenkenntnisse und Fachexpertise.

Wo und wie kann Ihr Unternehmen von Agilität profitieren?

Gemeinsam mit Ihnen prüfen wir, in welchen Bereichen Agilität gewinnbringend eingesetzt werden kann und wie die ersten Schritte aussehen können. Entdecken Sie, wie Sie das nächste Level der Agilität erreichen können. Die Antwort darauf liegt oft nicht da, wo man sie erwartet. Machen Sie den Reifegrad-Check mit uns und finden Sie es heraus.

Welche agilen Kompetenzen benötigen Sie für Ihre Transformation?

Mitarbeiter müssen neue Formen der Arbeit schrittweise verinnerlichen. Dabei ist erfahrungsbasiertes Lernen essenziell für eine nachhaltige Verankerung.

Wir befähigen, unterstützen und qualifizieren Ihre Mitarbeiter während des gesamten Transformationsprozesses.

Wie verändert sich der Anspruch an die Führung in der Agilität?

Wir bieten Coachings für Führungskräfte an und gestalten gemeinsam mit Ihnen Ihre agile Strategie und Vision. Wir begleiten die Entwicklungsreise des agilen Coach in Ihrer Organisation.

Unsere Kompetenzen im Bereich Agile Excellence

Consulting Services im Bereich Agile Excellence

Ihre Herausforderungen:

  • Unklarheit darüber, wo bei der agilen Transformation der Startpunkt liegt
  • Unsicherheit, ob überhaupt agil gearbeitet werden muss
  • Notwendigkeit eines Umdenkens bzw. eines "Mindset Change" in agil arbeitenden Unternehmen, um den klassischen, hierarchischen Führungsansatz durch Agile Leadership zu ersetzen
  • Unklarheit über das eigene Führungsverständnis, die Kommunikationswege und das zukünftige Zusammenarbeitsmodell

UNITY-Lösungsansatz:

  • Qualitative Experteneinschätzung des aktuellen Status Quo entlang des UNITY-Reifegradmodells
  • Gemeinsame Entwicklung des individuellen Zielzustands und Visionsbilds
  • Ableitung von Quick Wins und Handlungsempfehlungen
  • Entwicklung einer Roadmap zur agilen Transformation
  • Transparente Darstellung des Ist- und Ziel-Zustands des agilen Reifegrads der Organisation
  • Bereitstellung eines Zielbilds mit konkreten Handlungsempfehlungen
  • Realisierung des Zielzustands durch Umsetzung der Roadmap in agilen Sprints
  • Kontinuierliche Reflektion und Ergänzungen im Prozess
  • Schrittweise Annäherung an das agile Zielbild mit jedem Sprint

Ihre Herausforderungen:

  • Unklarheit über das neue Führungsverständnis und die Kommunikationswege in agilen Organisationen
  • Bedarf an einer neuen Form von Führungskräften, die befähigend, coachend und empathisch sind
  • Notwendigkeit eines Mindset Changes und eines vertrauensvollen Arbeitsumfelds für agile Führung
  • Mangelnde Klarheit über das zukünftige Zusammenarbeitsmodell in agilen Organisationen
  • Bedarf an einer bedarfs- und zielorientierten Befähigung der Führungskräfte für die agile Transformation

UNITY-Lösungsansatz:

  • Agile Leadership Quick Check zur Selbsteinschätzung und Identifikation der bereits praktizierten Elemente agiler Führung
  • UNITY-Vorgehensmodell zur nachhaltigen Etablierung von Agile Leadership in Organisationen durch individuelle Anpassung an die Bedürfnisse der Führungskräfte
  • Identifikation der Grundbausteine eines vertrauensvollen Arbeitsumfelds: Handlungsfähigkeit, Handlungsbereitschaft und Handlungsspielraum
  • Coaching von Führungskräften zur nachhaltigen Etablierung des agilen Führungsverständnisses in Organisationen und Einbindung unserer Partner in der UNITY Innovation Alliance

Ihre Herausforderungen:

  • Einführung und Akzeptanz neuer oder angepasster Arbeitsmodelle im Unternehmen
  • Anpassung der vorhandenen Prozesse und Strukturen an die neuen Arbeitsmodelle
  • Gewinnung und Einbindung der Mitarbeiter, um ihre Motivation und Akzeptanz für die neuen Arbeitsmodelle zu fördern
  • Mithilfe von OKR sicherstellen, dass die strategischen Entscheidungen langfristig wirksam sind und einen Mehrwert für das Unternehmen generieren

UNITY-Lösungsansatz:

  • Gründliche Analyse Ihrer Anforderungen und maßgeschneiderte Beratung für die Auswahl geeigneter agiler Frameworks und Ansätze
  • Gemeinsame Implementierung ausgewählter agiler Frameworks (z.B. Scrum, Kanban, SAFe, NEXUS, LeSS) und Anpassung an spezifische Bedürfnisse
  • Begleitung der umfassenden Unternehmenstransformation durch erfahrene agile Coaches, Förderung des agilen Arbeitens und der Selbstorganisation in Teams
  • Unterstützung bei Definition und Einführung agiler Rollen (Scrum Master, Product Owner, Agile Coach) für effektive Umsetzung agiler Prinzipien
  • Gemeinsame Priorisierung, klare Produktvisionen und Projektziele zur Fokussierung und effektiven Umsetzung
  • Langfristige Begleitung bei Etablierung agiler Frameworks und Verankerung agiler Prinzipien im Unternehmen

Ihre Herausforderungen:

  • Entwicklung eines agilen Mindsets und der Fähigkeit zur Anpassung in der Organisation
  • Ermöglichung der selbstorganisierten Arbeitsweise basierend auf Kompetenzen und Interessen der Teammitglieder
  • Bewältigung der Herausforderungen bei der Einführung agiler Arbeitsmethoden
  • Schulung von Mitarbeitern und Führungskräften, um das erforderliche Wissen und die Werkzeuge für die agile Transformation zu erhalten

UNITY-Lösungsansatz:

  • Gezielte Vorbereitung und Sensibilisierung durch Schulungen, Workshops und Trainingseinheiten für praxisnahe agile Wissensvermittlung
  • Zugeschnittene Schulungen mit theoretischen Grundlagen, Erfahrungsaustausch und Übungen zu agilen Frameworks und Rollen
  • Schärfung agilen Mindsets durch Fokus auf Vertrauen, Offenheit und Transparenz passend zum Kontext
  • Einprägung des End-to-End-Gedankens zum Aufbrechen von Silos
  • Agile Coachings durch Nutzung aktueller Situationen für Schulungen und Vermittlung von Best Practices zur Stärkung der Lösungsfähigkeit der Teams

Ihre Herausforderungen:

  • Sicherstellung von hoher Leistung innerhalb der agilen Teams
  • Erfolgreicher Ramp-up und steigende Motivation bei eingesetzten Rollen
  • Verhindern von einem „Zurückfallen“ in alte Muster und Modelle
  • Schaffung einer lernenden Kultur und von kontinuierlichem Feedback
  • Integration von DevOps-Teams in die Linienorganisation

UNITY-Lösungsansatz:

  • Agile Teambegleitung und Coaching durch Unterstützung von Projektteams und Übernahme agiler Rollen
  • Anpassung der Vorgehensweise an den Bedarf des Unternehmens, um eine nachhaltige Veränderung zu ermöglichen
  • Bewertung des aktuellen Zustands und Entwicklung eines passenden agilen Zusammenarbeitsmodells
  • Agile Qualifizierung mittels Schulungen und Trainings für Mitarbeiter und Führungskräfte, um das erforderliche Wissen und die Fähigkeiten für die agile Transformation zu erlangen
  • Unterstützung des Teams bei der eigenständigen Umsetzung agiler Arbeitsweisen und Verbesserungspotenziale durch den agilen Coach

Unsere Benefits

Hohe Reaktions- und Anpassungsfähigkeit
Verantwortung, Zusammenhalt und Transparenz im Team
Kurze Time-to-Market
Übersichtliche Planung und Sichtbarkeit der Ergebnisse
Erfolgreiche Kooperation von IT und Business
Iterative Verfolgung der Unternehmensstrategie

Jetzt anfragen: Ihr Start in eine ganzheitliche Transformation

Agiler Reifegrad Check
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2 Tages Workshop

Agilität messbar machen! Ganzheitliche Analyse Ihrer Unternehmens- und Projektorganisation.

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Finden Sie Ihren größten Hebel für die erfolgreiche agile Transformation in allen projektbezogenen Organisationseinheiten.

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Wir befähigen Sie zur agilen Transformation durch Aufbau von Kompetenzen und Fachwissen.

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Kunden über Agile Excellence mit UNITY

“Die UNITY war entscheidend für eine erfolgreiche Transformation unseres Stage-Gate-Prozesses zu einem hybriden Agile-Stage-Gate-Ansatz. Die implementierte Methode hilft uns, unsere Arbeit besser zu strukturieren, um in kürzerer Zeit bessere Ergebnisse zu erzielen. Dieser Weg war von großem Nutzen für die Art und Weise, wie unser Team zusammenarbeitet.”

Dr. Martin Kovacik

Vice President Technologies IMM China

KraussMaffei

Projektstorys Agile Excellence

  • Prozessanalyse zur ganzheitlichen Betrachtung des DMU-Equipmentprozesses
  • Konzeperstellung einer digitalen Prozessplattform
  • Implementierung von Portfolio Management Fähigkeiten
  • Programm-Setup im Rahmen des KHZG
  • PMO-Aufbau und Projektunterstützung
  • DFL Sportdatenbank: Agiles Projektcoaching
  • Verlässliche und leistungsstarke IT-Infrastruktur
  • Real Estate 2030
  • Verbessertes agiles Zusammenarbeitsmodell
  • Prozessdesign für das Projektmanagement
  • Fördermittelbeantragung im Rahmen des KHZG und Programmplanung
  • Agiles Projektmanagement für die Entwicklung von Einzelhandelsplattformen
  • Prozessorientierte Steigerung der Unternehmenseffizienz
  • IT-Strategie und Transformationsprogramm
  • Digital Accelerator – Aufbau einer Shared Service Unit
  • Durchgängige Digitale Transformation mit der UNITY Innovation Alliance
  • Kultureller Change als Vehikel für die Digitale Transformation in der Verwaltung
  • Umsetzung der digitalen Customer Journey
  • Begleitung der Digitalen Transformation
  • Begleitung der Digitalen Transformation

Insights zu Agile Excellence

Ihre Ansprechpartner für Agile Excellence

Daniel Neumann

Head of Digital Transformation & CIO Advisory

Köln, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Sebastian Befeld

Geschäftsfeldleiter

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Jörg Greitemeyer

Partner, Geschäftsfeldleiter

Stuttgart/Braunschweig, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Stefanie Meindl

Managerin, Teamleiterin

Nürnberg, Deutschland
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