Mit Digitalisierung Veränderungen in Kultur und Führung erreichen!

Business Transformation in der VUCA-Welt

Business Transformation in der VUCA-Welt

In der heutigen VUCA-Welt sind organisatorische Veränderungen und Transformationen entscheidend für den Erfolg von Unternehmen. Unabhängig davon, ob es darum geht, eine marktgerechtere Aufstellung zu erreichen, Effizienzsteigerungen zu realisieren oder innovative Technologien und Arbeitsformen zu nutzen, bieten wir Ihnen eine programmatische Organisationsentwicklung.

Unser Ansatz

Unser Ansatz basiert auf dem 4-Ebenen-Modell und berücksichtigt verschiedene Auslöser für Transformationen. Als erfahrene Begleiter unterstützen wir Sie bei der Veränderung der inhaltlichen und strategischen Ausrichtung sowie des Operating Models Ihrer Organisationseinheiten. Dabei bieten wir Ihnen Werkzeuge wie Change Management und Portfoliomanagement, um den Transformationsprozess effektiv vorzubereiten, zu begleiten und in der anschließenden "Hypercare-Phase" zu unterstützen.

Wir verstehen die Herausforderungen, die mit Veränderungen einhergehen, sei es durch neue Prozesse, IT oder Geschäftsmodelle. Unsere Experten helfen Ihnen, Widerstände und Ängste zu überwinden, um eine reibungslose Transformation zu ermöglichen.

Unsere Kompetenzen

Ob Unternehmen, Krankenhäuser oder Städte – die Veränderungsfähigkeit und -notwendigkeit von Organisationen ist von zentraler Bedeutung, um sich auf neue Ziele, Visionen oder den Einsatz neuer digitaler Technologien auszurichten. Unsere Programmarchitektur, Change- und Kommunikationskompetenz sowie der Aufbau strategischer Fähigkeiten unterstützen Sie bei Ihrer Transformation.

Wir wissen, dass sich die Anforderungen an Abteilungen ändern können, sei es durch neue Entwicklungsmethoden, Schnittstellen zu anderen Abteilungen oder die Integration im Zuge von Zusammenlegungen. Unsere Erfahrung mit Unternehmen wie Roche, Vorwerk, Uniper und Merck macht uns zum idealen Partner, um diese Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.

Unser Ziel

Unser Ziel ist es, die Visionen unserer Kunden in ihrer Organisation wirksam umzusetzen. Wenn Sie bereits mehrere Anläufe unternommen haben oder frühere Transformationen gescheitert sind, stehen wir Ihnen mit unserer Expertise zur Seite. Auch bei der Anpassung der Organisation an S/4HANA, der Umsetzung umfangreicher Konzepte wie Industrie 4.0 oder der Einführung neuer Geschäftsmodelle unterstützen wir Sie. Wir sorgen dafür, dass Sie die notwendigen Fähigkeiten aufbauen und Prozesse sowie die Organisation skalieren können.

Gemeinsam schaffen wir eine erfolgreiche Transformation, verbessern die Kommunikation, erhöhen die Mitarbeiterzufriedenheit und helfen Ihnen, Ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Consulting Services Business Transformation

Wir managen Ihre Transformation ganzheitlich.

Project Excellence
Sicherstellung der Wirksamkeit durch Steuerung des Vorhabens nach Qualität, Zeit und Kosten (auch agil)

Change Management
Unterstützung des Projekterfolgs durch Kommunikationsmaßnahmen und gezieltes Change Controlling

Systemische Beratung und Coaching
Unterstützung der Veränderung durch Blick auf die grundlegenden (Kultur-) Themen und Auflösen von Widerständen bei Einzelnen und im System
UNITYmove

UNITYmove

Ansprechpartner für alle externen Academy-Aktivitäten

Seit Juli 2021 haben wir “UNITYmove – Training und Coaching” als Teil der UNITY Innovation Alliance ausgegründet. Ziel ist es, unsere externen Academy-Aktivitäten (insbesondere Schulungen mit dem Fokus Persönlichkeitsentwicklung) in Richtung Kunde zu professionalisieren und auszuweiten. UNITYmove gestaltet darüber hinaus mit uns auch weiterhin die internen Persönlichkeitsschulungen.

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SAFe – LPM Enablement
IT Transformation
Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir unterstützen Organisationen dabei, ein Lean Portfolio Management im Rahmen des Scaled Agile Frameworks (SAFe) erfolgreich zu implementieren und zu

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SAFe – Best Practices & Standardization
IT Transformation
Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir bieten eine umfassende Unterstützung bei der Implementierung und Standardisierung bewährter Praktiken im agilen Umfeld, insbesondere im Kontext

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SAFe – Tools & Prozesse
IT Transformation
Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir bieten Ihnen umfassende Unterstützung bei der Implementierung und Optimierung agiler Prozesse und Tools, insbesondere unter Verwendung von Jira,

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SAFe – System Architect
IT Transformation
Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir übernehmen die Rolle des System Architekten, um die Architektur und technische Führung für Ihre agile Produktentwicklung im Rahmen des Scaled

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SAFe – Release Train Engineer
IT Transformation
Nach Abstimmung, mind. ein PI

Mit diesem Leistungsangebot übernehmen wir die Rolle des Release Train Engineers, um die Koordination und Ausrichtung eines agilen Release-Trains

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SAFe – Product Management
IT Transformation
Nach Abstimmung, mind. ein PI

Mit diesem Leistungsangebot übernehmen wir die Rolle des Produkt Managers, um Ihre agile Produktentwicklung im Rahmen des Scaled Agile Frameworks

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SAFe Quick-Check
IT Transformation
Nach Abstimmung, mind. ein PI

Unser Quick-Check bietet Organisationen eine schnelle Bewertung ihrer Readiness für die Einführung des Scaled Agile Frameworks (SAFe)

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SAFe – Road to first PI Planning
IT Transformation
Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung und Durchführung ihrer ersten PI Plannings für einen Agile Release Train (ART). 

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SAFe Basic Schulung
IT Transformation
1 Tag, onsite oder remote

Unsere Basisschulung bietet eine fundierte Einführung in das SAFe Framework für ihr Unternehmen. Von den essenziellen Grundlagen bis hin zur

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Coaching in SAFe-Rollen
IT Transformation
Nach Abstimmung, mind. ein PI

Unsere Leistungen unterstützen Organisationen bei der erfolgreichen Umsetzung agiler Transformationen im Rahmen des Scaled Agile Frameworks (SAFe).

 

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Projektstorys Business Transformation

  • Business Transformation und digitale Weiterentwicklung
  • DFL Sportdatenbank: Agiles Projektcoaching
  • Begleitung der Digitalen Transformation
  • PMO-Aufbau und Projektunterstützung
  • Prozessdesign für das Projektmanagement
  • Fördermittelbeantragung im Rahmen des KHZG und Programmplanung
  • Programm-Setup im Rahmen des KHZG
  • Digital Accelerator – Aufbau einer Shared Service Unit
  • Real Estate 2030
  • IT-Strategie und Transformationsprogramm
  • Verbessertes agiles Zusammenarbeitsmodell
  • Umsetzung der digitalen Customer Journey
  • Begleitung der Digitalen Transformation
  • Kultureller Change als Vehikel für die Digitale Transformation in der Verwaltung
  • Durchgängige Digitale Transformation mit der UNITY Innovation Alliance
  • Verlässliche und leistungsstarke IT-Infrastruktur
  • Implementierung von Portfolio Management Fähigkeiten
  • Konzeperstellung einer digitalen Prozessplattform
  • Prozessanalyse zur ganzheitlichen Betrachtung des DMU-Equipmentprozesses

Insights zu Business Transformation

Ihre Ansprechpartner für Business Transformation

Daniel Neumann

Head of IT Transformation & CIO Advisory

Köln, Deutschland
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Arne Sierk

Head of Business Transformation & Enablement

Hamburg, Deutschland
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Jörg Greitemeyer

Partner, Geschäftsfeldleiter

Stuttgart/Braunschweig, Deutschland
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