Beratung für Ihre Digitale Transformation

Consulting Services

Wir stellen unsere Kunden innovativ und operativ exzellent auf!

Unsere Consulting Services decken das gesamte Spektrum an Know-how und Leistungen ab, das für eine zukunftsrobuste Aufstellung im digitalen Zeitalter erforderlich ist. Gemeinsam mit unseren Kunden gestalten wir ihr Geschäft von morgen – auf strategischer und operativer Ebene. Mit zukunftsorientierten Strategien, einer effizienten Produktentstehung, Produktion und Supply Chain sowie einer optimalen IT-Unterstützung aller Unternehmensprozesse machen wir unsere Kunden zu Vorreitern in ihren Branchen. Dabei profitieren sie insbesondere von unserer Expertise in den Themen Nachhaltigkeit, Digitale Services und Cyber Security.

Projektstorys

  • Entwicklung von Zukunfsszenarien
  • Prozessanalyse zur ganzheitlichen Betrachtung des DMU-Equipmentprozesses
  • Erfolgreiche Technologiestrategie schafft Komfort im Kabinenbereich
  • Strategie und urbane Datenplattform
  • Konzeperstellung einer digitalen Prozessplattform
  • Strategie und Geschäftsmodellentwicklung für E-Commerce
  • Umsetzung einer ganzheitlichen Nachhaltigkeitsstrategie
  • Implementierung von Portfolio Management Fähigkeiten
  • Klare Rollen und Verantwortlichkeiten der IT und OT
  • Konkrete Use Cases und relevante Technologien identifizieren
  • Programm-Setup im Rahmen des KHZG
  • Digitales Zielbild und Förderbeantragung
  • Digitales Zielbild und Förderbeantragung
  • Analyse und Handlungsempfehlungen für den Blockchain Use Case „EVE“
  • Einheitlicher Prozess für alle Standorte
  • Operationalisierung eines Service- Geschäftsmodells
  • Ressourcenplanung
  • Implementierung Digital@Covestro
  • Strategie-Check und Implikationen: Future High-Tech Mobility​
  • Konzipierung der Inbound-, Inner-Plant- und Outbound-Logistik
  • Steigerung von Effizienz und Durchlaufzeit
  • Implementierung eines Future Operating Models für die IT
  • Neuausrichtung des Diebold Nixdorf Standorts in Paderborn
  • Intersektorale Vernetzung im Gesundheitswesen
  • Innovatives Näh- und Assistenzsystem
  • Über den Stadionbesuch hinaus vernetzt
  • Lean Management Coaching für neue Fabrik
  • Digitales Zielbild und Förderbeantragung
  • Umsetzungsplan für mehr Nachhaltigkeit
  • Ausgezeichnetes Nachhaltigkeitsprojekt
  • Szenarien zur Zukunft des Marinegeschäfts
  • IT-Einführung
  • Systems Engineering Training & Coaching
  • Mehrwerte für Kunden und Unternehmen
  • Neugestaltung eines Reinraumproduktions- und Logistiksystems
  • Aufbau der innogy CyberRange-e
  • Zukunftsbilder und Ideenentwicklung für den Energiesektor
  • Langfristige Steigerung der Produktionseffizienz
  • Digitales Zielbild und Förderbeantragung
  • Projektmanagement für die KHZG-Anträge
  • Digitale Referenzarchitektur MRO
  • Zusammenlegung von zwei Werkstätten
  • Industrielle Neuausrichtung der Instandhaltung
  • Entwicklung von Roadmap 2020
  • Effizienzsteigerung in Entwicklungsprojekten
  • Anlagenplanung und Implementierung
  • Effiziente SAP-Einführung
  • Logistikkonzept Standort Nänikon
  • Digitale Fabrikplanung
  • Fundierte Planungsgrundlagen für alle Geschäftseinheiten
  • Standardisierung des Verpackungsmaterials
  • Reduzierte Projektlaufzeiten durch Neuaufstellung der R&D
  • Produkte und R&D Organisation zukunftsrobust aufgestellt
  • Detaillierte Planung einer strategischen Standortentwicklung
  • ERP-Auswahl & -Einführung für innovatives IoT-Unternehmen
  • Digitalisierung der Auftragsabwicklung
  • Durchgängige Digitale Transformation mit der UNITY Innovation Alliance
  • Corporate Sustainability @ Pfannenberg
  • Digitale Transformation der IT-Organisation
  • Smart Systems Engineering
  • Weltweite PDM-Systemablösung
  • Business Transformation und digitale Weiterentwicklung
  • Zielbild und Use Cases für die Digitale Transformation
  • Produktionsoptimierung mit Lean Production
  • Feinplanung einer neuen Produktionshalle
  • Marktführerschaft im Smart Manufacturing
  • Umsetzungsbegleitung der Fabrikplanung
  • Externes Projektmanagement und Coaching für PLM-Einführung
  • Einführung zentrale Leitstelle und Patientenportal im Krankenhaus
  • Verbesserung der digitalen Infrastruktur
  • IT-Architektur und Systemauswahl
  • Ressourceneffizienz mittels Fallwagensystem
  • Beratung im Rahmen des Krankenhauszukunftsgesetzes
  • Smart City Datenplattform
  • Tezos Blockchain Pitch Deck
  • Begleitung von Digitalisierungspiloten
  • Umsetzung der digitalen Customer Journey
  • Nachhaltigkeitsstrategie & Governance
  • Green Customer
  • V-ZUG – Logistikkonzept vertikale Fabrik
  • Klare Methodik im Planungsprozess
  • Erarbeitung einer modernen IT-Infrastruktur
  • VR DigitalCheck
  • Quick-Check OPEX @ Waldemar Link
  • Optimierte, unternehmensweit einheitliche Geschäftsprozesse und systemneutrales Lastenheft

Branchen

Ansprechpartner

Stephan Bille

Mitglied des Vorstands

Stuttgart, Deutschland
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Christoph Plass

Mitglied des Vorstands

Paderborn, Deutschland
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Tomas Pfänder

Mitglied des Vorstands

Paderborn, Deutschland
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Dr.-Ing. Frank Thielemann

Mitglied des Vorstands

Paderborn, Deutschland
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