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Weitere Branchen
Wir transferieren unsere Erfahrungen aus den Kernbranchen erfolgreich auch auf andere Branchen.

Neben unseren Kernbranchen, wie Automotive oder Pharma und Chemie, bieten wir unsere Beratungsleistungen in vielen weiteren unterschiedlichen Branchen an. Dies gelingt, indem wir unsere Erfahrungen aus den Kernbranchen auf andere Branchen erfolgreich transferieren. Seit 1995 haben wir mehr als 1.000 Kundenprojekte zum Erfolg geführt. Dabei waren wir unter anderem in folgenden Branchen aktiv:

  • Konsumgüter und Handel
  • Verkehr und Logistik
  • Elektroindustrie
  • Heizung und Sanitär
  • Gummi und Kunststoffindustrie
  • IT und Telekommunikation
Projektstorys
  • uniper Logo
    Verbesserung der Unterstützungsprozesse
  • Transformation zu systemorientierten Arbeitsweisen in der Entwicklung
  • Logo Zentek
    Evaluation der geplanten Organisationsentwicklung
  • Westlotto Logo
    Neuausrichtung der App-/Mobile-Strategie
  • Logo BG Kliniken
    Interoperabilitätsplattform für neun Akutkliniken
  • Logo Marienhospital Stuttgart
    Einführung Interoperabilitätsplattform
  • Logo Lufthansa Group
    Minimum Security Standard Assessments
  • Logo Volkswagen
    Über alle Fachbereiche harmonisierte KI-Strategie
  • Universitätsmedizin Rostock Logo
    Planung des Transformationsprogramms
  • Logo Sparkasse
    Hausindividuelle, ganzheitliche und zukunftsorientierte Personalstrategien für die einzelnen Sparkassen
  • Logozusatz KSB Kantonspital Baden
    Automatisierte und schlanke Logistik im Neubau
  • Logo Hassia
    Umfangreiches Transformationsprogramm
  • Logo Groz-Beckert
    Strategische Neuausrichtung der OT-Architektur
  • Danfoss Logo
    Definition, Steuerung und Durchführung eines großen Transformationsprogramms
  • Logo von Alfa Laval
    Masterplanungskonzept für effiziente Absatz- und Produktionsplanung für ein Werk in China
  • Logo Dräger
    Entwicklung einer nachhaltigen Lösung für die regulatorische Dokumentation
  • Universitätsklinikum Tübingen
    Machbarkeitsstudie Autonome Mobile Roboter für die Kliniklogistik
  • Logo Kliniken Ostalb
    Zentralisierung des Einkaufsprozesses
  • Logo der Kliniken Bavaria
    Umsetzung einer ganzheitlichen Nachhaltigkeitsstrategie
  • Logo Sparkasse Bochum
    Personalstrategie für die Sparkasse Bochum
  • Logo St. Johannisstift
    Strategieentwicklung für das St. Johannisstift Paderborn
  • Neuausrichtung der HR-Prozesse und Organisationstruktur
  • Logo Lufthansa Technik
    Optimierung und Planung des MRO-Produktionskonzepts
  • Globales Transformationsprojekt
  • Logo der Kliniken Bavaria
    Zukunftsfähige Aufstellung der Personalabteilung in der Klinik Bavaria
  • Logo SKBS
    Einführung zentrale Leitstelle und Patientenportal im Städtischen Klinikum Braunschweig
  • Mit strategischen IT- und Datenmanagement- Lösungen zum Branchenvorreiter
  • Innovative Lösungen für den Sport- und Gesundheitsmarkt
  • Logo Zukunftsinitiative Klimawerk
    Effiziente interkommunale Zusammenarbeit
  • Logo von CP Tech
    Strategie-Check und Implikationen: Future High-Tech Mobility​
  • Logo SLK Kliniken
    Konzept für die Medizinstrategie der SLK-Kliniken
  • Logo Zurzach Care
    Bewerbungen Spitalliste Kanton Zürich 2023
  • Logo Zurzach Care
    Bewerbung Spitalliste Kanton Aargau 2024
  • Logo von Balgrist
    Strategisches Betriebs- und Flächenkonzept 2040
  • Logo Stiftung Amalie Widmer
    Erarbeitung Grob-Betriebskonzept für Mehrstandort-Pflegezentrum
  • Logo St. Claraspital
    Entwicklung Logistikkonzept
  • Logo St. Claraspital
    Konzipierung und Umsetzungsvorbereitung innovative OP-Logistik
  • Logo St. Claraspital
    Sicherstellung effizienter OP-Betrieb im Neubau
  • Logo Ruag
    Master Plan of Action MRO 4.0
  • Logo Ruag
    AVOR@RAF
  • Fabrikplanung und Industrialisierung
  • Tool zur Planung des Materialbedarfs
  • Logo KSU Kantonspital Uri
    Analyse und Prozessoptimierung im OP-Bereich
  • Logo Spital Thurgau
    Simulative Absicherung des interdisziplinären Ambulatoriums
  • Logo KSB Kantonspital Baden
    Logistik-Simulation Neubauprojekt AGNES
  • GZO Spital Wetzikon Logo
    Validierung Abteilungsprozesse Neubau
  • GZO Spital Wetzikon Logo
    Entwicklung zukunftsorientiertes Logistikkonzept
  • Logo Toyota
    Effizienzsteigerung in administrativen Geschäftsprozessen
  • Aufbau eines Produktionssystems
  • Logo Tirolkliniken
    Definierte Soll-Prozesse für die Inbetriebnahme
  • Logo Sartorius
    Steigerung des Digital ROI
  • Logo von BAIC CCL
    Konsolidierungszentrum Ressourcenplanung
  • Grundriss Erweiterung MTU Zhuhai
  • Einführung und Implementierung eines neuen PLM-Systems
  • Logo Lufthansa Technik
    Repair Capability Ram-up Management
  • Effiziente SAP-Einführung
  • Anlagenplanung und Implementierung
  • Logistische Planung und Durchführung
  • Logo Lufthansa Technik
    Digitale Referenzarchitektur MRO
  • Logo Diehl Aviation
    Initiales Aufsetzen des Innovationsmanagements
  • ASPICE konforme Prozesse und Tools für Fahrzeug-Softwareentwicklung
  • Logo Digitale Heimat PB
    Smart City Datenplattform
  • Logo Uniklinik Köln
    Begleitung der Digitalen Transformation
  • Logo Grammer
    Definition SCM-IT-Architektur
  • Logo BMW Motorrad
    BMW Motorrad "Globale Händler Academy"
  • Logo Hartmann
    Simulation der Wirkung von CombiSets im OP
  • Eurowings Logo
    Ideation Kampagne: Flughafen der Zukunft
  • Logo Pfannenberg
    Corporate Sustainability @ Pfannenberg
  • Optimierung Lieferzeiten & Senkung Prozesskosten
  • Fähigkeitsorientierte Gestaltung der Arbeitsplätze und wertschöpfender Mitarbeitereinsatz
  • Das Ecoquartier Porte de Hollerich in Luxembourg
  • Universitäts Spital Zürich
    Künftige Notfallversorgung am Universitätsspital Zürich
  • Logo Stadt Troisdorf
    Smart City-Strategie für die Stadt Troisdorf
  • Logo Digitale Heimat PB
    Die lebenswerte Digitale Stadt – Padeborns Puls schläg Digital
  • Logo SLK Kliniken
    Verbesserung der digitalen Infrastruktur
  • Business Transformation & PMO für Standardisierung der Supportprozesse
  • Reduktion unnötiger Performance-Ziele
  • Logo Ruag
    Zielbild und Use Cases für die Digitale Transformation
  • Logo Remmert
    Neuausrichtung des Marktangangs
  • Langfristig die Versorgungssicherheit
  • Logo Medela
    Prozessorientierte Steigerung der Unternehmenseffizienz
  • Neues Preismodell für Ersatzteilgeschäft
  • Logo Lufthansa Technik
    Industrielle Neuausrichtung der Instandhaltung
  • Logo Uniklinikum München
    Digitale Klinikplanung
  • Logo SKBS
    Optimierung des innerbetrieblichen Patiententransports
  • Logo Henkel
    Strategische F&E-Fokussierung
  • Logo Hartmann
    Sales Innovation
  • Logo Hanseatic Power Solutions
    Geschäftsmodellentwicklung
  • Logo Filderklinik
    Optimierung der Dienstplanung
  • Erste Bank Österreich Logo
    Real Estate 2030
  • bmf Logo
    Erzielung von Skaleneffekten
  • Logo St. Johannisstift
    Beratung im Rahmen des Krankenhauszukunftsgesetzes
  • Logo St. Claraspital
    Ressourceneffizienz mittels Fallwagensystem
  • Logo Spital Uster
    Optimierung OP-Layout Neubau Spital Uster
  • Logo Tirolkliniken
    Modellbasierte Optimierung des Personaleinsatzes
  • Externes Projektmanagement und Coaching für PLM-Einführung
  • Logo Schaeffler
    Strategie & Roadmap Qualität 2025
  • Logo Rhein Erft Kreis
    Erstellung der OZG-Digitalisierungsstrategie​
  • Logo Olympus
    Ideation Camp bei Olympus Europa SE & Co. KG
  • Logo München Klinik
    Abgesicherte und geplante Inbetriebnahme
  • Entwicklung eines Produktionskonzeptes
  • Entwicklung von weltweiter Supply Chain
  • Logo Lufthansa Group
    Grundlage für zukunftsorientiertes Innovationsmanagement
  • Logo Lufthansa Technik
    Entwicklung von Roadmap 2020
  • Logo Lufthansa Technik
    Vernetzte Innovations- und Entwicklungsorganisation
  • uniper Logo
    Diversity, Equity & Inclusion Strategie
  • Logo Universitätsmedizin Essen
    OP-Simulation zur Sicherung der Inbetriebnahme
  • Logo Uniklinikum Giessen und Marburg
    Erarbeitung eines OP-Logistikkonzepts
  • Digital Academy
  • Logo Prostep
    Smart Systems Engineering
  • Logo Vivantes
    Standortübergreifendes Organisationskonzept
  • VR DigitalCheck
  • Logo Lufthansa Technik
    Strategische Konzeption eines Innovation Classrooms
  • Logo Lufthansa Technik
    Technology Process Boostcamp
  • Logo Landeskrankenhaus Feldkirch
    Einsparung von Zeit und Kosten während der Bauphase
  • Logo Kalkhoff
    Kundenerlebnis für die Markenwelt
  • Logo Forvia
    Systems Engineering Trainingsprogramm
  • Konzeption und Inbetriebnahme eines digitalen Campus
  • Logo Hopitaux Robert Schuman
    Intelligente OP-Planung
  • Logo Südtiroler Sanitätsbetrieb
    Gesundheit 4.0 für Südtirol
  • Bobst Logo
    Einheitlich definierter Produktentwicklungsprozess
  • Logo Dürkopp Adler
    Innovatives Näh- und Assistenzsystem
  • Logo Eintracht Tech
    Über den Stadionbesuch hinaus vernetzt
  • Zukunftssichere Logistikplanung
  • Logo Deutsche Bahn
    Steigerung von Effizienz und Durchlaufzeit
  • Logo Westfalen Weser Netz
    Projektmanagement für Services Carve Out
  • Logo Westfalen Weser
    Prozess- und Ergebnisoptimierung (PREROP)
  • Covestro Logo
    Implementierung Digital@Covestro
  • Covestro Logo
    Innovationsprozess- und Portfolio-Management-Optimierung
  • Westküstenkliniken Logo
    Steigerung der Nutzungseffizienz um 15% durch prozessuale und räumliche Optimierung
  • Covestro Logo
    Implementierung einer konzernweiten Digital Governance
  • Logo der Firma Continental
    Automatisierung der Logistik
  • BSH Logo
    Systems Engineering Quick Check
  • Logo Viessmann
    Klare Methodik im Planungsprozess
  • GEA Logo
    Umsetzungsplan für mehr Nachhaltigkeit
  • Mit SCM-Expertise die Versorgungssicherheit erhöhen
  • Logo von Austro Control
    KI im Luftraum-Management – Quantitative Geschäftsmodellbewertung
  • Konzipierung der Inbound-, Inner-Plant- und Outbound-Logistik
  • Ressourcenplanung
  • Logo vom Brüderkrankenhaus St. Josef Paderborn
    Betriebskonzept Transportdienst
  • Logo Rhein Erft Kreis
    Kultureller Change als Vehikel für die Digitale Transformation in der Verwaltung
  • Logo Digitale Gesundheitsplattform OWL
    Intersektorale Vernetzung im Gesundheitswesen
  • Logo BD Rowa
    Konkrete Use Cases und relevante Technologien identifizieren
  • Logo von Bayer Leverkusen
    Digitale Relationship Strategy
  • Logo Heroal
    Mehrwerte für Kunden und Unternehmen
  • Logo von Bayer Leverkusen
    IT-Einführung
  • Abteilungsübergreifende Entwicklung einer Geschäftsfeldstrategie
  • Logo von Bayer CropScience
    Kunden im Fokus durch kundenorientierte Kennzahlen
  • Logo der Bayer AG
    Klare Rollen und Verantwortlichkeiten der IT und OT
  • Logo der Bayer AG
    Portfolio Management Prozess & Tools
  • Logo der Bayer AG
    Implementierung von Portfolio Management Fähigkeiten
  • Entwicklungsmanagement
  • Konzeperstellung einer digitalen Prozessplattform
  • Audi Logo
    Stufenplan für die Etablierung eines durchgängigen Systems Engineering
  • Logo der Städte Arnsberg Menden und Soest
    Strategie und urbane Datenplattform
  • Ameos Logo
    Digitale Agenda – Beratung im Umfeld zur Digitalen Strategie
  • Alstom Logo
    Erweiterung des Produktdatenmanagement
  • Projektmanagement für die KHZG-Anträge
  • Airbus Logo
    Erfolgreiche Technologiestrategie schafft Komfort im Kabinenbereich
  • Airbus Logo
    Prozessanalyse zur ganzheitlichen Betrachtung des DMU-Equipmentprozesses
  • Logo Adidas
    Entwicklung von Zukunfsszenarien
  • Logo Universitätsklinikum Freiburg
    Simulation der chirurgischen Ambulanzen
  • Logo SKBS
    Simulation der zentralen Notaufnahme und Optimierung der Abläufe
  • Logo Hessing Stiftung
    Simulationsstudie zur Bau-Detailplanung der OP-Erweiterung
  • Logo Hessing Stiftung
    Umzug und Raumplanung MVZ
  • Logo von Gesundheit Nord Klinikum Bremen-Mitte
    Betriebskonzept-Erstellung und Simulation des Kinderklinik-Neubaus
  • Logo der Alexianer Kliniken
    Simulationsbasierte Planung der OP-Sanierung

Consulting Services

Ansprechpartner

Stephan Bille

Executive Board Member

Stuttgart, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Dr. Ulrich Deppe

Executive Board Member

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Christoph Plass

Supervisory Board

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Tomas Pfänder

Chairman of Supervisory Board

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Dr.-Ing. Frank Thielemann

Executive Board Member

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Philipp Wibbing

Executive Board Member

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen