Medizintechnik der Zukunft

Medizintechnik

Die digitale Transformation von Medizinprodukten & Herstellern.

Wir helfen unseren Kunden, den Herausforderungen in der Medizintechnikbranche zu begegnen.

Sichere und hochwertige Medizinprodukte bilden die Grundlage für eine erstklassige medizinische Versorgung der Patienten. Heutige und zukünftige Technologien, die Interoperabilität von Medizinprodukten, steigende regulatorische Anforderungen und sich verändernde Marktumfelder sind nur eine Auswahl der Herausforderungen der Hersteller im Bereich Medizintechnik. Mit unserer Industrieexpertise sowie fachlichen Vertiefung helfen wir unseren Kunden, diesen Herausforderungen zu begegnen.

Gemeinsam realisieren wir regulatorische Konformität bei gleichzeitiger Steigerung der Business-Effizienz, helfen dabei, die Kunden besser zu verstehen und Produkte stärker auf den Marktbedarf und den Patienten auszurichten.

Consulting Services für die Medizintechnik-Branche

Herausforderung

Unter Konnektivität medizinischer Geräte versteht man die Möglichkeit, mehrere Anwendungen über das Internet of Medical Things (IoMT) miteinander zu verbinden. Sie kommt direkt dem Patienten und den Leistungserbringern im Gesundheitswesen zugute, indem sie zu einer personalisierten und datenbasierten Behandlung beiträgt. Die Interoperabilität medizinischer Geräte ist zudem die Voraussetzung für die Anwendung von künstlicher Intelligenz und Big Data in der digitalen Medizin.

UNITY-Lösungsansatz

  • Entwicklung des Produktsystems MVP (Boostcamp)
  • Entwicklung und Validierung von Konnektivitätsanwendungsfällen
  • Coaching zu Schnittstellenstandards (DEZA, HL7, FHIR, SDC)
  • Schnittstellenspezifikation und IoT-Architektur
  • Aufbau einer integrierten Governance-Struktur
  • Action-Plan für Cyber-Security

Herausforderung

Um die Möglichkeiten und Chancen von Digital Health und neuen Technologien wie Künstliche Intelligenz, Interoperabilität oder Big Data erfolgreich nutzen zu können, müssen vernetzte digitale Ökosysteme auf Basis konsolidierter und zugänglicher Daten aufgebaut werden. Die Realisierung einer Basis für datengetriebene Entscheidungsgrundlagen erfordert eine optimale Integration und Konnektivität von Systemen und Geräten, basierend auf einer robusten IT-Strategie.

UNITY-Lösungsansatz

Herausforderung

Die Digitalisierung des Gesundheitsbereichs bietet neue Lösungen für Pflegekräfte und Patienten und erhöht gleichzeitig den Standard und die Effizienz der Pflege. Technologische Trends, wie das Internet of Medical Things (IoMT) und Big Data, stärken die Prävention, das Empowerment der Patienten und die außerklinische Versorgung weiter. Die digitale Revolution wird daher die gesamte Gesundheitsbranche verändern und bietet enorme Geschäftsmöglichkeiten für digitale, personalisierte Medizin.

UNITY-Lösungsansatz

Herausforderung

Im Fokus eines Qualitätsmanagementsystems (QMS) steht der Nachweis, Kunden- und regulatorische Anforderungen gleichermaßen zu erfüllen. Das QMS muss dabei der Komplexität des Produktportfolios angemessen sein und rasch auf sich verändernde regulatorische Rahmenbedingungen reagieren können. Im Idealfall fügt sich das Qualitätsmanagement in die Kernprozesse des Unternehmens ein, ohne deren Effizienz und Effektivität zu belasten. Insbesondere in gewachsenen, globalen Strukturen wird dies zunehmend zur Herausforderung.

UNITY-Lösungsansatz

  • Entwicklung und Umsetzung einer Business-getriebenen Qualitätsstrategie
  • Blueprint QMS für Start-ups, SaMD und Class I Medizinprodukt-Hersteller
  • Implementierung effizienter ISO 13485, 21 CFR 820 und MDR-konformer QMS
  • Globale Harmonisierung unterschiedlicher Qualitätsmanagementsysteme, inkl. effizienter Prozess-Governance
  • Implementierung effizienzsteigernder Business Process Management- und eQMS-Tools

Projektstorys Medizintechnik

  • Steigerung des Digital ROI
  • Ideation Camp bei Olympus Europa SE & Co. KG
  • Umsetzungsplan für mehr Nachhaltigkeit
  • Konkrete Use Cases und relevante Technologien identifizieren
  • Abteilungsübergreifende Entwicklung einer Geschäftsfeldstrategie
  • Portfolio Management Prozess & Tools
  • Implementierung von Portfolio Management Fähigkeiten

Ansprechpartner für die Medizintechnik-Branche

Tomas Pfänder

Mitglied des Vorstands

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Michael Wolf

Partner, Geschäftsfeldleiter

Hamburg, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Meik Eusterholz

Partner, Geschäftsfeldleiter

Paderborn, Deutschland
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