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Wir unterstützen Sie in allen wertschöpfenden Prozessketten

Luft- und Raumfahrt

Die Luftfahrt- und Raumfahrtindustrie erlebt zum einen Veränderungen in der Wertschöpfungskette zwischen den OEM und den Zulieferern. Zum anderen gibt es auch fundamentale Veränderungen in Technologie und Struktur: Neues Material und Systemkonzepte sowie das Thema Energieeffizienz erfordern eine exzellente Entwicklung und Produktion. Daneben stehen auch die Dienstleister der Branche, wie z.B. die Fluggesellschaften, Ground Operations sowie Flughäfen, vor verschiedenen Herausforderungen, wie beispielsweise die ausgeprägte und innovative Produktdifferenzierung um Kundenerwartungen zu übertreffen, dabei aber Prozesse konsequent zu vereinfachen und beschleunigen.

UNITY begleitet seine Kunden in der Luft- und Raumfahrtindustrie bei diesen Veränderungen. Wir unterstützen sie bei der Digitalen Transformation sowie in allen wertschöpfenden Prozessketten: in der Produktentstehung, in Marketing, Vertrieb und Service sowie der Auftragsabwicklung. Wir steigern die operative Exzellenz und die Innovationskraft. Unsere Kunden profitieren von unserer Branchenexpertise, unserer Umsetzungsstärke und unserem effizienten Projekt- und Prozessmanagement.

Consulting Services für Luft- und Raumfahrtbranche
Projektstorys Luft- und Raumfahrtbranche

Optimierung und Planung des MRO-Produktionskonzepts

Logo Lufthansa Technik
Integration von 7 Werkstätten mit hoher Prozess- und Produktkomplexität in ein optimales Produktionskonzept
  • Datenanalyse von 2.678 Produkten, 336.000 Arbeitsvorgängen und 215.000 Arbeitsstunden
  • Darauf basierende Entwicklung eines neuen, flexiblen Produktionssystems zur Verbesserung von Produktivität und Durchlaufzeiten 
  • Erarbeitung eines Konzeptlayouts auf 12.000 m² verteilt auf 2 Ebenen für ca. 300 Arbeitsplätze zur Realisierung von 30% - 45% Wachstum 
  • Prozessabsicherung zur Umsetzung von zukünftig jährlich 90.000 Produktions- und 30.000 Transportaufträgen
  • Sicherstellung einer hohen Akzeptanz in den Werkstätten durch datenbasierte Herangehensweise

„Die Aufgabe lag darin, sieben sehr unterschiedliche Werkstätten in ein Gesamtkonzept zu integrieren. Dank klarer Methodik, fundiertem Know-How und Einbindung aller Stakeholder, wurde in nur 3 Monaten ein von allen Seiten akzeptiertes Konzept erarbeitet, welches die Wachstumsziele ermöglicht und gleichzeitig die Wirtschaftlichkeit verbessert.“

Jens Knigge

Projektleitung Produktionssystem

Lufthansa Technik AG

Ihre Ansprechpartner

Felix Falbe

Manager

Hamburg, Deutschland
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Thorben Kerkenberg

Head of Smart Factory & Operational Excellence

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Michael Wolf

Partner, Business Area Lead

Hamburg, Deutschland
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Ansprechpartner im Bereich Luft- und Raumfahrt

Michael Wolf

Partner, Business Area Lead

Hamburg, Deutschland
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Ahmed Aglan

Geschäftsführer UNITY Egypt Ltd.

Hamburg, Deutschland
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