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Wir unterstützen Sie in allen wertschöpfenden Prozessketten

Luft- und Raumfahrt

Die Luftfahrt- und Raumfahrtindustrie erlebt zum einen Veränderungen in der Wertschöpfungskette zwischen den OEM und den Zulieferern. Zum anderen gibt es auch fundamentale Veränderungen in Technologie und Struktur: Neues Material und Systemkonzepte sowie das Thema Energieeffizienz erfordern eine exzellente Entwicklung und Produktion. Daneben stehen auch die Dienstleister der Branche, wie z.B. die Fluggesellschaften, Ground Operations sowie Flughäfen, vor verschiedenen Herausforderungen, wie beispielsweise die ausgeprägte und innovative Produktdifferenzierung um Kundenerwartungen zu übertreffen, dabei aber Prozesse konsequent zu vereinfachen und beschleunigen.

UNITY begleitet seine Kunden in der Luft- und Raumfahrtindustrie bei diesen Veränderungen. Wir unterstützen sie bei der Digitalen Transformation sowie in allen wertschöpfenden Prozessketten: in der Produktentstehung, in Marketing, Vertrieb und Service sowie der Auftragsabwicklung. Wir steigern die operative Exzellenz und die Innovationskraft. Unsere Kunden profitieren von unserer Branchenexpertise, unserer Umsetzungsstärke und unserem effizienten Projekt- und Prozessmanagement.

Consulting Services für Luft- und Raumfahrtbranche
Projektstorys Luft- und Raumfahrtbranche

KI im Luftraum-Management – Quantitative Geschäftsmodellbewertung

Logo von Austro Control
Basis für fundierte Geschäftsplanung geschaffen

Mit dem Produkt TRAVIS hat die Austro Control Digital Services GmbH eine KI-unterstützte Software entwickelt, die anhand aktueller Wetterdaten die Routenplanung des Flugverkehrs unterstützt. Ähnlich wie bei Staumeldungen in Navigationsapps prognostiziert TRAVIS Gewitterzellen entlang der Route und berechnet daraufhin den optimalen Weg zum Zielflughafen. Dadurch lässt sich der Treibstoffverbrauch reduzieren und zeitliche Verzögerungen der Ankunft minimieren und vorhersagen. Letzteres mindert zudem die Komplexität am Zielflughafen, da der Flugverkehr einer festen Planung unterliegt.

Basierend auf der Corporate Finance Expertise der UNITY Innovation Alliance hat UNITY eine Bewertung des Geschäftsmodells und des Business Cases des Produkts im Sinne einer Fair Value Proposition vorgenommen. Dafür wurden die Marktumgebung analysiert und die Zielkunden definiert. Anschließend wurden ein Pricing und eine Umsatzplanung abgeleitet, um das Geschäftsmodell weiterentwickeln und konkretisieren zu können. Im Projekt wurde ein Business Case für das Produkt entwickelt und ein 5-Jahres-Forecast abgeleitet. Schließlich wurde auf Basis von Diskontierungs- und Multiplikatorverfahren eine quantitative Geschäftsmodellbewertung vorgenommen, welche dem Unternehmen bei der weiteren Geschäftsplanung dient.

Weiterentwicklung und Konkretisierung des Geschäftsmodells

Entwicklung eines Business Cases für das Produkt

5-Jahres-Forecast zur Unterstützung der Geschäftsplanung

“Gemeinsam mit UNITY haben wir unser Produkt hinsichtlich einer potenziellen Geschäftsentwicklung bewertet. Dies ermöglicht uns, unsere weitere Geschäftsplanung fundiert zu beurteilen.”

Gernot Waldsam

Geschäftsführer

Austro Control Digital Services GmbH

Ihre Ansprechpartner

Jannik Woste

Head of Strategy, UNITY Innovation Alliance AG

Paderborn, Deutschland
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Unsere Experten im Bereich Luft- und Raumfahrt

Michael Wolf

Partner, Business Area Lead

Hamburg, Deutschland
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Ahmed Aglan

Geschäftsführer UNITY Egypt Ltd.

Hamburg, Deutschland
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