Wir unterstützen Sie in allen wertschöpfenden Prozessketten

Luft- und Raumfahrt

Die Luftfahrt- und Raumfahrtindustrie erlebt zum einen Veränderungen in der Wertschöpfungskette zwischen den OEM und den Zulieferern. Zum anderen gibt es auch fundamentale Veränderungen in Technologie und Struktur: Neues Material und Systemkonzepte sowie das Thema Energieeffizienz erfordern eine exzellente Entwicklung und Produktion. Daneben stehen auch die Dienstleister der Branche, wie z.B. die Fluggesellschaften, Ground Operations sowie Flughäfen, vor verschiedenen Herausforderungen, wie beispielsweise die ausgeprägte und innovative Produktdifferenzierung um Kundenerwartungen zu übertreffen, dabei aber Prozesse konsequent zu vereinfachen und beschleunigen.

UNITY begleitet seine Kunden in der Luft- und Raumfahrtindustrie bei diesen Veränderungen. Wir unterstützen sie bei der Digitalen Transformation sowie in allen wertschöpfenden Prozessketten: in der Produktentstehung, in Marketing, Vertrieb und Service sowie der Auftragsabwicklung. Wir steigern die operative Exzellenz und die Innovationskraft. Unsere Kunden profitieren von unserer Branchenexpertise, unserer Umsetzungsstärke und unserem effizienten Projekt- und Prozessmanagement.

Consulting Services für Luft- und Raumfahrtbranche

Projektstorys Luft- und Raumfahrtbranche

  • Prozessanalyse zur ganzheitlichen Betrachtung des DMU-Equipmentprozesses
  • Erfolgreiche Technologiestrategie schafft Komfort im Kabinenbereich
  • KI im Luftraum-Management – Quantitative Geschäftsmodellbewertung
  • Initiales Aufsetzen des Innovationsmanagements
  • Ideation Kampagne: Flughafen der Zukunft
  • Grundlage für zukunftsorientiertes Innovationsmanagement
  • Digitale Referenzarchitektur MRO
  • Repair Capability Ram-up Management
  • Industrielle Neuausrichtung der Instandhaltung
  • Technology Process Boostcamp
  • Strategische Konzeption eines Innovation Classrooms
  • Vernetzte Innovations- und Entwicklungsorganisation
  • Entwicklung von Roadmap 2020
  • Tool zur Planung des Materialbedarfs
  • Fabrikplanung und Industrialisierung
  • Entwicklung von weltweiter Supply Chain
  • Entwicklung eines Produktionskonzeptes
  • Grundriss Erweiterung MTU Zhuhai
  • AVOR@RAF
  • Master Plan of Action MRO 4.0
  • Zielbild und Use Cases für die Digitale Transformation
  • Reduktion unnötiger Performance-Ziele
  • Business Transformation & PMO für Standardisierung der Supportprozesse

Ansprechpartner im Bereich Luft- und Raumfahrt

Michael Wolf

Partner, Geschäftsfeldleiter

Hamburg, Deutschland
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Ahmed Aglan

Geschäftsführer UNITY Egypt Ltd.

Hamburg, Deutschland
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