Ihre Ansprechpartnerin
Miriam Golis
Business Area Lead
Paderborn,
Deutschland
Werden Sie mit uns zum attraktiven Arbeitgeber – Future Work in Ihrem digitalen Krankenhaus
Future Work im digitalen Krankenhaus
Die Digitalisierung der letzten Jahre hat in Deutschland zu einem radikalen Umbruch in der Arbeitswelt geführt. In den meisten Fällen hat sich unsere Arbeit vom Unternehmen und seinen Büros entkoppelt, mit all ihren erlebten Freiheiten und Chancen. Zugleich sind aber mit nicht nur mit dem Arbeiten im Homeoffice, sondern umfassender mit 'New Work‘ neue Herausforderungen hinzugekommen. Die Zukunft der Arbeit bedeutet eine neue Art der Führung, Verantwortungsabgabe und -übernahme und ist bereits in der Gegenwart angekommen.
Mobiles Arbeiten, zeit- und ortsunabhängig, hat sich zu einem neuen Standard entwickelt. Diese Entwicklung lässt sich nicht mehr zurückdrehen und bedarf einer besonderen Betrachtung im Wirkungsfeld Krankenhaus.
Die Arbeit im digitalen Krankenhaus macht eine psychologische Schere auf: konkret, wo die einen im Homeoffice ihrer Tätigkeit nachgehen können, arbeiten die anderen im Schichtbetrieb am Patienten. Um dieser Diskrepanz der Arbeitsweise der verschiedenen Berufsgruppen zu begegnen, muss neben der konkreten Einführung neuer digitaler Methoden am Krankenbett auch begleitend ein umfassendes Changemanagement für die gesamte Belegschaft aufgebaut werden. Alle Berufsgruppen müssen um die Veränderung in ihren Bereichen wissen und diese gestalten lernen. Um die spezifischen Anforderungen der Mitarbeitenden zu wissen, den Changeprozeß entsprechend zu begleiten und zu unterstützen, trägt maßgeblich zur Bindung von Mitarbeitenden und der Gewinnung neuer Fachkräfte bei.
Was wir Ihnen bieten
Konkrete Empfehlungen für die Bindung und Gewinnung Ihrer Mitarbeitenden
Alleinstellungsmerkmale zur wettbewerbsorientierten Positionierung Ihres Krankenhauses
Maßnahmen für die optimale Ansprache und Kommunikation in Bezug auf Ihre Mitabreitenden
Unverfälschte Einblicke in die Pain Points und die Arbeit Ihrer Mitarbeitenden
Erfolgsfaktoren für Transformationsprojekte
Unsere Consulting Services für Future Work im Krankenhaus
One Day Research
Praxisnahe Lösungen und Teamgeist für eine bessere Klinikarbeit
Teilnehmende erhalten tiefgehende Einblicke in die Lebenswelt von Patient*innen und Mitarbeitenden. Durch morphologische Forschung, Fokusgruppen und optionale Tiefeninterviews entsteht ein tiefenpsychologisches Zielgruppenverständnis. Der Workshop fördert interdisziplinären Austausch, praxisnahe Ideenentwicklung und stärkt das Team. Storylines und Checklisten unterstützen die Umsetzung im Alltag. Die gewonnenen Insights liefern wertvolle Impulse für Führung, Prozesse und den Klinikalltag.
Expedition gemeinsam stark
Innovative Ansätze für eine bessere Zusammenarbeit und höhere Zufriedenheit
Das Modellprojekt in der MA-Klinik identifiziert Herausforderungen, entwickelt praxisnahe Lösungen und stärkt die Zusammenarbeit. In mehreren „Expeditionen“ werden Probleme analysiert, innovative Maßnahmen erarbeitet und direkt erprobt. Partizipativ, kommunikativ und nachhaltig gestaltet, fördert das Projekt eine wertschätzende, effektive Teamkultur.
Multiclient-Studie
Tiefeninterviews und umfassende Ergebnisanalysen für fundierte Handlungsempfehlungen
Unsere Multiclient-Studie ermöglicht Kliniken kosteneffizient Zugang zu tiefenpsychologischen Insights. Durch geteilte Kosten und eine breite Stichprobe entstehen fundierte Ergebnisse – anonym, praxisnah und wirkungsvoll. Kliniken können eigene Fragestellungen einbringen und erhalten gezielte Antworten zu Themen wie Mitarbeiterbindung, Fachkräftegewinnung und digitaler Transformation. Die Erkenntnisse liefern konkrete Handlungsempfehlungen und schaffen eine starke Basis für erfolgreiche Veränderungsprozesse.
Überblick: Unser eintägiger Research-Workshop „Innovative Forschung für eine bessere Klinikarbeit“ zielt darauf ab, die Bedürfnisse und Herausforderungen der Mitarbeitenden und Patient*innen in Ihrer Klinik tiefenpsychologisch zu verstehen. Durch interdisziplinären Austausch und praxisnahe Lösungen fördern wir die Qualität der Arbeit und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden
Ziele:
- Tiefenpsychologisches Verständnis: Einblick in die Realität der Mitarbeitenden und Patient*innen im Klinikalltag
- Praxisnahe Lösungen: Entwicklung und Umsetzung von Ideen zur Verbesserung der Arbeitsabläufe und Mitarbeiterführung
- Interdisziplinärer Austausch: Förderung des Teamgeists und der Zusammenarbeit durch gemeinsame Forschung und Analyse
- Vorbereitung: Zwei Wochen Planung und Rekrutierung der Teilnehmenden
- Workshop-Tag:
- Warm-up und Selbstexploration: Einstieg in die Themen und Abstimmung der relevanten Fragen
- Fokusgruppen: Geführte Gruppendiskussionen mit Mitarbeitenden und Patient*innen zur Gewinnung von Insights
- Gemeinsame Analyse: Auswertung der Ergebnisse und Erarbeitung von Lösungsideen
- Abschlussrunde: Präsentation der Keyresults und gemeinsamer Ausklang des Tages
Überblick: Unser Pilotprojekt „Gemeinsam stark: Eine Expedition in die Zukunft der Mitarbeiterbindung“ zielt darauf ab, die Zusammenarbeit und das „Wir-Gefühl“ innerhalb Ihrer Klinik zu stärken. Durch interdisziplinären Austausch und praxisnahe Lösungen fördern wir die Qualität der Arbeit und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden
Ziele:
- Stärkung der Zusammenarbeit: Überwindung von Abteilungssilos und Förderung eines integrativen „Wir-Gefühls“
- Innovative Lösungen: Entwicklung und Umsetzung praxisnaher Werkzeuge zur Verbesserung der Arbeitsabläufe
- Attraktiver Arbeitgeber: Verbesserung des Arbeitgeberimages durch gestärkten Zusammenhalt und agile Prozesse
Vorgehen:
- Phase 1: Vorbereitung und Planung
- Kick-off-Meeting zur Zieldefinierung und Planung des Projekts
- Schulung in Methoden und Tools der Zusammenarbeit
- Phase 2: Umsetzung
- Vier Vor-Ort-Treffen pro Jahr und kontinuierliche virtuelle Zusammenarbeit
- Workshops zur Analyse der aktuellen Situation und Entwicklung erster Lösungsansätze
- Teambuilding-Aktivitäten zur Stärkung des Vertrauens und der Zusammenarbeit
- Phase 3: Abschluss und Öffentlichkeitsarbeit
- Präsentation der Ergebnisse und Best Practices
- Feierliche Abschlussveranstaltung und Veröffentlichung des Modellversuchs
Überblick: Die Digitalisierung verändert das Krankenhaus grundlegend – für Mitarbeitende wie für Patient*innen. Diese qualitative Studie untersucht, wie sich Arbeit, Kommunikation und Bindung im digitalen Klinikalltag psychologisch auswirken. Ziel ist es, Kliniken bei der erfolgreichen Gestaltung von New Work, Mitarbeiterbindung und digitaler Transformation zu unterstützen.
Ziele
- Erleben verstehen: Wie erleben Pflegekräfte, Ärztinnen, Verwaltung und Patientinnen das digitale Krankenhaus?
- Bindung stärken: Welche bewussten und unbewussten Faktoren fördern die Mitarbeiterbindung?
- Digitalisierung gestalten: Wie können digitale Tools sinnvoll integriert und akzeptiert werden?
- Zukunftsfähigkeit sichern: Welche Strategien helfen, Fachkräfte zu gewinnen und zu halten?
Phasen
1.Vorbereitung: Kick-off mit Klinikleitung, Entwicklung von Screenern & Leitfäden, Organisation & Rekrutierung.
2.Feldphase: 4–5 Gruppendiskussionen und 20–28 Tiefeninterviews mit Mitarbeitenden (Verwaltung, Pflege, Ärztinnen) und optional Patientinnen.
3.Analyse: Auswertung der Daten, Identifikation zentraler Bedürfnisse & unbewusster Dynamiken, Zwischenanalyse mit Klinik.
4.Ergebnispräsentation: Vorstellung der Ergebnisse, elektronischer Bericht, konkrete Handlungsempfehlungen.
5.Implementierung: Workshop zur Maßnahmenentwicklung, optional Begleitung bei der digitalen Transformation
-
- Konkrete Empfehlungen für die Bindung und Gewinnung Ihrer Mitarbeitenden
- Alleinstellungsmerkmale zur wettbewerbsorientierten Positionierung Ihres Krankenhauses
- Maßnahmen für die optimale Ansprache und Kommunikation in Bezug auf Ihre Mitabreitenden
- Erfolgsfaktoren für Transformationsprojekte
- Unverfälschte Einblicke in die Pain Points und die Arbeit Ihrer Mitarbeitenden
-
Durch tiefenpsychologische Insights vermitteln wir Ihnen das Verständnis um die Needs und Pain Points der beteiligten ProtagonistInnen: ÄrztInnen, Pflegekräfte, Verwaltungsangestellte und PatientInnen.
Wir liefern Ihnen wertvolle Erkenntnisse, z.B.:
- über die Bindungsfaktoren der Klinikmitarbeitenden
- die richtige Ansprache und Gewinnung zukünftiger Fachkräfte
- als Verstehensbasis zur erfolgreichen Implementierung klinischer Digitalprojekte und erfolgreicher Umsetzung einer Digitalstrategie
Und begleiten wenn gewünscht bei der Digitaltransformation.
-
Die Umsetzung eine Multiclient-Studie bietet Ihnen diverse Vorteile:
1. Kostenverteilung: Die Kosten der Studie können auf alle teilnehmenden Kliniken aufgeteilt werden, was zu reiner effizienten Ressourcennutzung führt.
2. Anonymitätsschutz: Die Anonymität der Mitarbeiter in jeder einzelnen Klinik bleibt gewährleistet, da die Daten aggregiert und nicht auf individueller Ebene veröffentlicht werden.
3.Exklusive Fragestellungen: Jede Klinik enthält die Möglichkeit, spezifische und exklusive Fragestellungen in die Untersuchung einzubringen, was eine genauere Analyse und maßgeschneiderte Empfehlung ermöglicht.
4. Erweiterte Stichprobe: Durch die größere Stichprobe einer Multiclient-Studie können mehr Zielgruppen befragt werden, was zu umfassenderen und aussagekräftigeren Ergebnissen führt. Dies ermöglicht eine tiefergehende Analyse verschiedener Aspekte und erlaubt fundierte Schlussfolgerungen.
Melden Sie sich jetzt und erhalten Sie Ihr passendes Angebot zum Thema Future Work in Ihrem digitalen Krankenhaus!
Mensch x Digitalisierung
Die Arbeit im digitalen Krankenhaus ist weder ohne Menschen noch ohne Digitalisierung zu denken
Unser kollaboratives Arbeiten
Die kollektive Intelligenz eines Teams übertrifft oft die individuelle Intelligenz.
So ermöglicht auch hier die Integration von Kompetenzen aus Psychologie und Prozess- und Digitalisierungsexpertise wertvolle Insights, die digitale Transformation effektiver, nachhaltiger und menschengerechter zu gestalten.
Die enge Kooperation und kollaborative Zusammenarbeit von UNITY und mediccoach gewährleistet verschiedene Perspektiven. Die Kombination unterschiedlicher Blickwinkel und Kompetenzen gestaltet den kollaborativen Prozess höchst effektiv, umfassend und zugleich praxisorientierter und umsetzungsnäher.
