Ressourcen durch Organisationsentwicklung optimal nutzen!

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

Ihre Digital Governance

Die Organisationsentwicklung in Kliniken beschäftigt sich mit der kontinuierlichen Verbesserung der internen Abläufe, Strukturen und Prozesse, um eine effektive und effiziente Patientenversorgung sicherzustellen. Ziel ist es, eine kollaborative und patientenzentrierte Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Mitarbeiter ihr Potenzial entfalten können und gleichzeitig die Qualität der medizinischen Versorgung gesteigert wird.

Organisationsentwicklung in Kliniken umfasst die Analyse und Anpassung von Organisationsentwicklung, die Förderung einer offenen Kommunikationskultur, die Entwicklung von Führungskompetenzen und die Implementierung geeigneter Veränderungsmaßnahmen. Durch kontinuierliche Organisationsentwicklung können Kliniken den ständigen Veränderungen im Gesundheitswesen besser begegnen und sich an Einflussfaktoren wie, regulatorische Treiber, Wettbewerbsfaktoren, technologische Treiber, Bedürfnissen der Patienten und Mitarbeiter anpassen.

Mehr zu Governance

Organisationsentwicklung in der Pflege

Ihre Herausforderungen

Durch die derzeitigen Herausforderungen in der Pflege wird eine Veränderung unumgänglich. Innovative Versorgungsansätze sind erforderlich, um die pflegerische Versorgung sicherzustellen sowie die Qualität und Effizienz weiter zu verbessern. Es gilt die derzeitige Organisation der Pflege zu hinterfragen und neu zu denken sowie die Stationsstrukturen auf individueller und organisatorischer Ebene zu optimieren.

UNITY-Lösungsansatz

  • Effektive Begleitung und Gestaltung des Changeprozesses
  • Erhebung der Ausgangssituation und Ableitung von Identifikation von Potenzialen in der Ablauforganisation
  • Ableitung von Handlungsfeldern sowie Umsetzungsempfehlungen 
  • Erhebung von Kompetenzprofilen und Personas in der Pflege
  • Ableitung organisatorischer, prozessualer sowie funktionaler Anforderungen des zukünftigen Prozesses 
  • Identifikation der auf das Pflegepersonal zukommenden Veränderungen auf Basis des Soll-Prozesses

Projektstorys Organisationsentwicklung Healthcare

  • Prozessorientierte Steigerung der Unternehmenseffizienz
  • Optimierung der Dienstplanung
  • Optimierung OP-Layout Neubau Spital Uster
  • Abgesicherte und geplante Inbetriebnahme
  • OP-Simulation zur Sicherung der Inbetriebnahme
  • Einsparung von Zeit und Kosten während der Bauphase
  • Steigerung der Nutzungseffizienz um 15% durch prozessuale und räumliche Optimierung
  • Betriebskonzept Transportdienst

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Insights zu Healthcare

Ihre Ansprechpartner für den Bereich Healthcare

Meik Eusterholz

Partner, Geschäftsfeldleiter

Paderborn, Deutschland
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Miriam Golis

Geschäftsfeldleiterin

Berlin, Deutschland
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Florian Heffeter

Geschäftsführer, UNITY Austria GmbH

Salzburg, Österreich
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Nicolina Litschgi

Partnerin, Geschäftsführerin UNITY Schweiz AG

Zürich, Schweiz
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Tomas Pfänder

Mitglied des Vorstands

Paderborn, Deutschland
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