-
Zentral-OP / Ambulanter OP
Wir valideren und optimieren Ihre OP-Bedarfe datenbasiert.
Mit unserer OP-Simulation entwickeln wir datenbasierte Szenarien, die eine optimale Auslastung Ihrer OP-Ressourcen ermöglichen. Wir analysieren den Patientenfluss, ermitteln den benötigten Kapazitätsbedarf und helfen Ihnen dabei, Wartezeiten zu reduzieren. So stellen wir sicher, dass Ihre OP-Slots effizient genutzt werden und die Planung langfristig transparent und bedarfsgerecht bleibt.
-
Apothekenplanung
Optimierung für Effizienz und Qualität
Wir unterstützen Sie bei der effizienten Nutzung von Lager- und Laborflächen und der digitalen Sortimentsplanung. Dies hilft Bestände zu optimieren und Prozesse zu vereinfachen. Mit einem Lean-Check verbessern wir die Apothekenabläufe und sorgen für die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben. Gemeinsam ermitteln wir die notwendigen Personalkapazitäten und stellen sicher, dass Ihre Apothekenprozesse sowohl ergonomisch als auch qualitativ auf höchstem Niveau arbeiten.
-
Zentrale Notaufnahme
Schnelle Reaktionsfähigkeit und optimale Patientenversorgung
Für eine effektive Notfallversorgung ist die richtige Planung der zentralen Notaufnahme entscheidend. Durch die Analyse von Prozessen und Kapazitätsbedarf entwickeln wir datenbasierte Lösungen für die Optimierung des Patientenflusses und die effiziente Nutzung Ihrer Ressourcen. Gemeinsam verbessern wir die Abläufe, minimieren Wartezeiten und stellen sicher, dass Ihre Notaufnahme sowohl funktional als auch flexibel auf steigende Anforderungen reagiert.
-
Diagnostikzentrum
Präzise Planung für eine ganzheitliche Diagnostik
Die Planung eines modernen Diagnostikzentrums erfordert eine optimale Kombination aus Raumkonzept, technischer Ausstattung und flexiblen Prozessen. Durch maßgeschneiderte Lösungen werden die diagnostischen Abläufe effizient gestaltet, um eine schnelle und präzise Befundung zu gewährleisten. Dabei wird das Zentrum so geplant, dass es sowohl den aktuellen als auch den zukünftigen Anforderungen gerecht wird und eine hohe Behandlungsqualität sicherstellt.
-
Bettenhäuser
Optimale Raumkonzepte für effiziente Patientenversorgung
Mit einer durchdachten Bettenhausplanung schaffen wir effiziente Strukturen, die eine reibungslose Patientenversorgung und optimale Auslastung ermöglichen. Durch innovative Raumkonzepte und die gezielte Integration von Ressourcen stellen wir sicher, dass sowohl die aktuellen als auch zukünftigen Anforderungen an Ihre Einrichtung erfüllt werden.
-
AWT (Automatische Waren- und Transportlogistik)
Effiziente Logistik für reibungslose Krankenhausprozesse
Eine leistungsfähige automatische Waren- und Transportlogistik (AWT) ist das Rückgrat moderner Krankenhausorganisation. Wir analysieren Ihre Material- und Transportströme datenbasiert und entwickeln ein optimales Konzept für die Integration automatisierter Systeme. Durch Simulation von Transportwegen und Lastspitzen schaffen wir Transparenz über Kapazitäten und Durchlaufzeiten. So stellen wir sicher, dass Materialien und Güter zuverlässig zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind – und Ihre Prozesse effizient, sicher und wirtschaftlich ablaufen. -
AEMP (Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte)
Sichere und effiziente Instrumentenaufbereitung
Die AEMP ist ein zentraler Qualitätsfaktor für jede Klinik. Wir unterstützen Sie bei der Planung und Optimierung Ihrer Aufbereitungsprozesse – von der Bedarfsanalyse über die Flächenplanung bis zur Kapazitätsberechnung. Mit datenbasierten Simulationen ermitteln wir die optimale Auslastung Ihrer Reinigungs-, Desinfektions- und Sterilisationsanlagen. So entstehen effiziente Abläufe, die höchste Hygienestandards erfüllen, Personalressourcen optimal nutzen und die Versorgung Ihrer OP-Bereiche jederzeit sicherstellen. -
Fallwagen-Konzept
Standardisierte Abläufe für mehr Effizienz im OP
Ein durchdachtes Fallwagen-Konzept trägt wesentlich zur Prozesssicherheit und Effizienz im Krankenhaus bei. Wir analysieren Ihre Materialflüsse und unterstützen Sie bei der Entwicklung standardisierter Wageninhalte und Nachschubprozesse. Durch die datenbasierte Planung von Lager- und Logistikstrukturen reduzieren wir Suchzeiten und Materialengpässe. Das Ergebnis: klar definierte Prozesse, verbesserte Ergonomie und eine spürbare Entlastung des Personals – für einen reibungslosen Ablauf und eine hohe Qualität der Patientenversorgung.
Die Krankenhausplanung steht heute vor der Aufgabe, eine hochwertige, bedarfsgerechte und zugleich effiziente Versorgung sicherzustellen – in einem Umfeld, das sich durch demografische Entwicklungen, medizinischen Fortschritt und neue gesetzliche Anforderungen wie das Krankenhausversorgungsverbesserungsgesetz (KHVVG) rasant verändert. Um Förderpotenziale voll auszuschöpfen und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Krankenhäuser ihre Strukturen, Abläufe und Technologien konsequent weiterentwickeln.
Moderne Planung geht dabei deutlich über traditionelle Ansätze hinaus: Sie betrachtet das gesamte Versorgungssystem ganzheitlich, integriert digitale Technologien und optimiert klinische sowie nicht-klinische Prozesse. UNITY unterstützt Krankenhäuser dabei, die Transformation zum „Smart Hospital“ zu gestalten – von der strategischen Zielplanung über die Auslegung von Funktionsbereichen bis hin zu Logistikplanung, Simulationen und digitalen Versorgungskonzepten.
Ein weiterer Fokus liegt auf den logistischen Supportprozessen, die weit über den klassischen Warenfluss hinausgehen. Patientenlogistik, Transportdienste und andere sekundäre Abläufe haben unmittelbaren Einfluss auf die Kernprozesse der Patientenversorgung und damit auf Qualität, Effizienz und Wirtschaftlichkeit. Eine End-to-End-Betrachtung der gesamten Krankenhaus-Supply-Chain stellt sicher, dass Schnittstellen optimal abgestimmt und Potenziale systematisch gehoben werden können.
UNITY kombiniert hierfür Lean-Methoden, Best Practices aus der Industrie und digitale Lösungen, um Prozesse messbar zu verbessern und spürbare Effekte im Klinikalltag zu erzielen. Gemeinsam schaffen wir die Grundlage für ein leistungsfähiges, zukunftssicheres Krankenhaus.
durch digitale, prozessorientierte Lösungen – von der Versorgung bis zum Patienten
um Materialflüsse, Transport und Lagerhaltung effizient zu steuern
um Abläufe zu verschlanken und Versorgungssicherheit zu gewährleisten
Ihre Herausforderungen:
- Zielkonflikt zwischen Kostenoptimierung und hochwertiger Patientenversorgung
- Begrenzte Möglichkeiten zur Erkennung von Digitalisierungs- und Innovationsfeldern
- Fehlende Kompetenzen zur Erreichung strategischer Ziele
UNITY Lösungsansatz:
- Szenario-Planung: Datenbasierte Entwicklung von Zukunftsszenarien für unterschiedliche medizinische und technologische Entwicklungslagen
- Digitalisierung: Identifikation relevanter Handlungsfelder für digitale Prozesse zur Steigerung der Effizienz und Behandlungsqualität
- Kompetenz-Transparenz: Transparenz zum Status Quo relevanter Kompetenzen und Ableitung von Kompetenzbedarfen zur Erreichung der strategischen Ziele
Ihre Herausforderungen / Fragestellung:
- Mangelhafte Planung von Räumen und Funktionsbereichen verursacht eine suboptimale Nutzung von Flächen und Ressourcen.
- Fehlende klare Zuordnung der verschiedenen Funktionsbereiche führt zu ineffizienten Arbeitsabläufen und erhöhtem Kommunikationsaufwand.
- Die Funktionsplanung muss flexibel genug sein, um sich an sich verändernde medizinische und technologische Anforderungen anzupassen.
UNITY Lösungsansatz:
- Optimierte Funktionszuordnung: Wir entwickeln datenbasiert klare und effiziente Funktionsstrukturen, die Arbeitsabläufe optimieren und die Kommunikation verbessern
- Kapazitätsgerechte Planung: Durch die präzise Planung von Räumen und Funktionsbereichen sorgen wir für eine bedarfsgerechte Flächen- und Ressourcennutzung und minimieren Verschwendungen
- Wandlungsfähige Strukturen: Wir integrieren flexible Raumkonzepte, die die Reaktionsfähigkeit auf medizinische und technologische Entwicklung steigern, um eine hohe Behandlungsqualität zu garantieren.
Ihre Herausforderungen / Fragestellung:
- Unzureichende Transparenz über die Kapazitätsbedarfe und den notwendigen Ressourceneinsatz
- Erhöhte Patientendurchlauf- und -wartezeiten
- Variierende medizinische, gesetzliche und gesellschaftliche Anforderungen erfordern schnelle Anpassungen.
UNITY Lösungsansatz:
- Prozessoptimierung & Standardisierung: Wir entwickeln standardisierte und maßgeschneiderte Arbeitsabläufe, die Effizienz und Qualität, unter Berücksichtigung der Vorgaben der Länder und DIN 13080, steigern.
- Einsatz moderner Managementmethoden: Wir integrieren agile Arbeitsmethoden und Lean-Management-Techniken, um Flexibilität zu erhöhen, Ressourcen optimal zu nutzen und Wartezeiten zu verkürzen.
- Zukunftsfähige Organisation: Wir entwickeln ein flexibles Betriebs- und Organisationskonzept, das auf die Bedürfnisse Ihres Krankenhauses zugeschnitten ist und sich dynamisch an Veränderungen anpasst.
Ihre Herausforderungen / Fragestellung:
- Komplexe Planungsszenarien erfordern viel manuelle Arbeit und können zu langen Durchlaufzeiten und ungenauen Prognosen führen.
- Fehlende Absicherung und Transparenz der geplanten Strukturen und Prozesse führt zu Unsicherheiten in der realen Umsetzung.
- Kurzfristige Veränderungen der Patientenzahlen, des Ressourceneinsatzes und externer Faktoren können oft nicht mehr Gegenstand der Planung sein.
UNITY Lösungsansatz:
- Szenario-Planung: Datenbasiert optimieren wir Ihre Prozesse für unterschiedliche Fallzahlszenarien.
- Quantitative Absicherung: Simulativ sichern wir gemeinsam ihre geplante Bereichsdimensionierung ganzheitlich datenbasiert ab.
- Bedarfssicherung: Wir berechnen mit Ihnen die bedarfsgerechte Kapazitätsbereitstellung und den notwendigen Ressourceneinsatz, validieren den kontinuierlichen Patientenfluss und schaffen Transparenz.
Ihre Herausforderungen / Fragestellung:
- Hohe Prozesskomplexität und geringe Transparenz in Material- und Patientenlogistik führen zu manuellen Aufwänden, Fehlern und erschwerter Ressourcenplanung.
- Nicht fristgerechte Patiententransporte beeinträchtigen Behandlungstermine, verlängern Verweildauern und mindern die Wirtschaftlichkeit der Funktionseinheiten.
- Herausforderungen bei der optimalen Nutzung von Ressourcen und Lagerflächen unter strengen Sicherheits- und Hygienestandards sowie unterschiedlichen Bereichsanforderungen.
UNITY Lösungsansatz:
- Ganzheitliche Logistik- und Versorgungsplanung: Entwicklung eines end-to-end Logistikkonzepts für Patienten-, Material- und Transportprozesse unter Berücksichtigung aller Sicherheits- und Hygienestandards.
- Automatisierung und Digitalisierung: Einsatz moderner Bestell-, Nachschub- und Prozessautomatisierung zur Steigerung von Effizienz, Nachverfolgbarkeit und Versorgungssicherheit.
- Optimierte Ressourcen- und Prozessgestaltung: Intelligente Raum- und Ressourcenplanung sowie Analyse des gesamten Material- und Informationsflusses von Beschaffung bis Entsorgung, um Engpässe zu vermeiden und Kernprozesse zu stabilisieren.
Ihre Herausforderungen / Fragestellung:
- Heterogene Logistikstrukturen in Klinikkonzernen oder -verbünden verhindern Synergien und erschweren eine effiziente Versorgung über Standorte hinweg.
- Unklare Verortung und Dimensionierung von Lagerflächen führt zu erhöhtem Personalaufwand, längeren Wegen und unnötigen Kosten.
- Fehlende Transparenz über Waren- und Wertströme behindert eine wirtschaftliche Steuerung und belastet Qualität sowie Versorgungssicherheit.
UNITY Lösungsansatz:
- Zentralisierte Logistikstrategie: Entwicklung eines standortübergreifenden Konzepts, das Synergien nutzt und Logistikprozesse über Klinikverbünde hinweg harmonisiert.
- Optimierung von Lagerstrukturen: Analyse und Planung von Verortung, Anzahl und Dimensionierung zentraler Lager- und Logistikzentren zur Reduzierung von Personal- und Prozessaufwänden.
- Transparente Waren- und Wertstromanalyse: Erhebung und Optimierung aller Materialflüsse, um Wirtschaftlichkeit, Qualität und Versorgungssicherheit nachhaltig zu erhöhen.
Felicia Stolzenberger
Business Area Lead
Dennis Braun
Senior Manager
Thorben Kerkenberg
Partner, Head of Smart Factory & Operational Excellence
Markus Knobel
Partner