Interoperabilität im Gesundheitswesen

Ihr Schlüssel für eine effiziente und zukunftssichere Gesundheitsversorgung

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Interoperabilität im Gesundheitswesen – Warum sie unverzichtbar ist

Interoperabilität ist der zentrale Erfolgsfaktor für die zukunftsfähige Gesundheitsversorgung. Organisatorische, prozessuale, semantische und technische Interoperabilität von Leistungserbringern sind unverzichtbar, um innovativ und langfristig erfolgreich Leistungen anbieten zu können.
Der wirtschaftliche Druck sowie steigende und wechselnde regulatorische Anforderungen belasten die Gesundheitseinrichtungen. Geplante oder bestehende Kooperationen zwischen Leistungserbringern und Veränderungen in Prozessen und Leistungsspektren erfordern Anpassungen der Organisation. Interoperable Organisationen können flexibel und schnell auf wechselnde Herausforderungen reagieren, indem Applikationen, Prozesse und Informationsmanagement dynamisch an neue Rahmenbedingungen angepasst werden können.

UNITY unterstützt Sie dabei, die Potenziale der Interoperabilität gezielt zu heben – mit einer strategischen Herangehensweise, technischer Expertise, breitem Erfahrungsschatz und tiefem Branchenverständnis.

Gesundheitseinrichtungen stehen vor ähnlichen Herausforderungen:

Es fehlt an einer klaren Interoperabilitätsstrategie
bestehende Interoperabilitätslösungen werden nicht optimal genutzt
eine neue Interoperabilitätslösung soll konzipiert und eingeführt werden
es mangelt an Know-How und/ oder Kapazitäten im Bereich Informations- sowie Enterprise Architecture Management
Gleichzeitig steigen regulatorische Anforderungen
der wirtschaftliche Druck wächst

Unser Vorgehensmodell zur Entwicklung Ihrer interoperablen Organisation beginnt bei Ihren individuellen Voraussetzungen. Dabei adressieren wir vor allem zwei Startpunkte:

Strategisches Design Ihrer interoperablen Organisation inkl. einer neuen Interoperabilitätslösung für Ihre Einrichtungen
Nutzenmaximierung einer bestehenden Interoperabilitätslösung zur Entwicklung Ihrer interoperablen Organisation

Unsere Ziele – Ihre Vorteile

Machen Sie Ihre Gesundheitseinrichtung fit für die digitale Zukunft – mit einer maßgeschneiderten Lösung für Ihre Herausforderungen!

Sektorenübergreifende Patientenversorgung

Nahtlose Weitergabe und Empfang von Informationen und Daten sowie ein vollständiger Überblick über Patienten ermöglicht fundierte klinische Entscheidungen und steigert die Behandlungsqualität

Effizienz und Kostenreduktion

Durch eine strategische Umsetzung regulatorischer Vorgaben sowie der Schaffung weitsichtiger interoperabler Organisationsstrukturen lassen sich Kosten senken und Prozesse optimieren

Zukunftssichere Informationssystemarchitekturen

Skalierbare und sichere Lösungen, die maximale Flexibilität für kommende Anforderungen bieten

Das UNITY-Vorgehensmodell

Unsere Consulting Services für Interoperabilität im Gesundheitswesen

Strategisches Design von neuen Interoperabilitätslösungen für Ihre Einrichtungen

Ihre Herausforderungen / Fragestellung:

Knappe Ressourcen und mangelndes Know-How zum Thema Interoperabilität
Komplexe regulatorische Herausforderungen aufgrund von KHVVG, KHZG und ISiK an das Informationsmanagement
Keine klaren strategischen und taktischen Zielbilder für die interoperable Organisation

UNITY Lösungsansatz:

Entwicklung einer individuellen Vision und Strategie für Interoperabilität in Ihren Einrichtungen
Entwicklung klar definierter Zielsetzungen
Umsetzungsplanung zur Realisierung der geplanten Ergebnisse (kurz- und langfristig)

Nutzenmaximierung einer bestehenden Interoperabilitätslösung

Ihre Herausforderungen / Fragestellung:

Fehlender Nutzen und unausgeschöpftes Potenzial einer bestehenden Interoperabilitätslösung
Mangelnde Ressourcen zur Ausgestaltung der vorhandenen Lösung
Keine verlässliche Planung der Ausbaustufen
Kein übergreifendes Informationsmanagement

UNITY Lösungsansatz:

Anpassung der bestehenden Interoperabilitätslösung auf aktuelle Herausforderungen
Maximierung des Nutzens einer bestehenden Interoperabilitätslösung
Orchestrierung bestehender Informationssysteme zur Erreichung der gesetzten Ziele für das Informationsmanagement

Einführung einer Interoperabilitätsplattform mit UNITY als Generalunternehmer (GU)

Ihre Herausforderungen / Fragestellungen:

Aufwändige Steuerung von Lieferanten
Zu viele Ansprechpartner und Abhängigkeiten innerhalb eines Projekts
Ausuferndes Vertragsmanagement

UNITY Lösungsansatz:

“Rundum-sorglos-Paket” für die Umsetzung einer Interoperabilitätslösung mit UNITY als Generalunternehmer (GU)
Auswahl und Steuerung von passenden Lieferanten durch UNITY
UNITY ist zentraler Ansprechpartner für alle Belange der Projektdurchführung
Umfangreiche Erfahrung als GU und exzellentes Partner-Netzwerk

Projektstorys Interoperabilität im Gesundheitswesen

Intersektorale Vernetzung

Pionierarbeit zur Überwindung der digitalen Kleinstaaterei im Gesundheitswesen

Die Digitale Gesundheitsplattform OWL vernetzt Krankenhäuser, Ärzte und weitere Akteure in
Ostwestfalen-Lippe für einen sicheren, digitalen Austausch von Gesundheitsdaten. Mit über 6,5 Mio.
Euro Förder- und Eigenmitteln wurden zentrale Anwendungsfälle wie Arztbriefe, Medikationspläne
und Bilddaten digital umgesetzt – für bessere Versorgung, mehr Effizienz und höchste
Datenschutzstandards.

Mehr erfahren
Einführung Interoperabilitätsplattform

Konzeption und Beschaffung einer Interoperabilitätsplattform
Aufnahme der bestehenden und zukünftigen Systemlandschaft
Identifikation und Definition von Use Cases, inkl. Datenquellen und –senken, Datentypen und Integrationsaspekten
Erarbeitung eines Zielbildes und Validierung des Zieldesigns mit Marktteilnehmern
Festlegung des Deployment- und Betriebsmodells
Ableitung von Anforderungen, Erstellung eines Lastenheftes und Vergabebegleitung zur Beschaffung der IOP-Lösung
Interoperabilitätsplattform für neun Akutkliniken

Aufbau und Integration zentrale Interoperabilitätsplattform für 9 Akutkliniken
Definition des konzernweiten Zielbilds für Interoperabilität
Erarbeitung des Lösungsdesigns und Festlegung von Rahmenparametern
Marktrecherche und Anbieterauswahl
Koordination der Implementierung sowie Lieferantensteuerung
Schrittweise Einführung der IOP für alle BG Kliniken inkl. Governance