Implementierungspartner

Für uns verbinden IT-Einführungsprojekte Technik, Zusammenarbeit, Klarheit und Change Management, um echten Mehrwert zu schaffen.

HTIS wird Teil der UNITY AG

Die HealthTech Integration Services GmbH (HTIS), ein innovatives Systemhaus von digitalen Lösungen für die Gesundheitsbranche, wurde zum 31. Dezember 2024 in die UNITY AG integriert. Mit diesem Zusammenschluss bündeln zwei starke Akteure ihre Kompetenzen, um die digitale Transformation im Healthcare-Sektor weiter voranzutreiben. Lesen Sie mehr in unserer aktuellen Pressemitteilung.

Wir bieten innovative IT-Lösungen für Gesundheitseinrichtungen und -organisationen, die Arbeitsabläufe effektiver, effizienter und sicherer gestalten. Unser interdisziplinäres Team von versierten Experten verfügt über umfangreiche Erfahrung im Gesundheitswesen und kennt die besonderen Anforderungen und Herausforderungen, mit denen Kliniken heute konfrontiert sind. Wir bieten eine breite Palette von Dienstleistungen und Lösungen an, die Ihre Prozesse optimieren und mit Hilfe von IT effizienter machen. Dies kommt der Wirtschaftlichkeit Ihrer Einrichtung, der Qualität der Patientenversorgung und der Zufriedenheit der Mitarbeiter zugute.

Unsere Kompetenzen – Mehrwerte für Kunden (Alles aus einer Hand)

Unsere Kunden profitieren von einer höheren Servicequalität, individuell angepassten Lösungen und einer besseren langfristigen Betreuung. Durch die Zusammenarbeit haben unsere Kunden weniger Aufwand, reduzieren Risiken und erhalten innovative, sichere und kosteneffiziente IT-Lösungen.

  • Projektbegleitung

    zur Orchestrierung verschiedener SW-Anbieter oder Dienstleister
     

  • IT-Einführung

    Installation, Konfiguration und (perspektivisch) Betrieb von IT-Systemen und Plattformen
     

  • Systemintegration

    auf Basis interoperabler Standards ["Integrationspower"]
     

  • Prozessmodelle

    Modellierung und Umsetzung von Sollprozessen auf Basis gewählter IT-Systeme
     

  • Schulungen

    Planung, Organisation und Durchführung von Train-the-Trainer, Key-User und End-User Schulungen
     

  • Individualentwicklung

    Anwendungsentwicklung kundenspezifischer Anforderungen z.B. auf Basis SAP BTP
     

  • Applikationsmanagement

    und 2nd Level Support für ausgewählte IT-Systeme
     

  • Change-Management

     Stakeholder-Analyse, Kraftfeld-Analyse, Maßnahmenplanung und -umsetzung
     

  • Networking

    Vernetzung mit anderen Kunden zum projektbezogenen Erfahrungsaustausch
     

  • Interimsmanagement

    Übernahme von kundeninternen Rollen bei unbesetzten Plan-stellen im IT-Umfeld
     

Unsere Kompetenzen – Mehrwerte für Partner (Fokus auf Kerngeschäft)

Unsere Partner profitieren durch die gemeinsame Zusammenarbeit von einem gesteigerten Marktzugang, höherer Implementierungsqualität und einem besseren Kundenerlebnis.
Gleichzeitig können sich dadurch unsere Partner auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wachstumsstrategie effizienter umsetzen.

  • Projektbegleitung

    Projektmanagement in Einführungsprojekten

  • IT-Einführung

    Installation,  Konfiguration  und Betrieb

  • Systemintegration

    auf Basis verfügbarer interoperabler Standards

  • Prozessmodelle

    Modellierung und Umsetzung von Sollprozessen und Matching auf das Produkt

  • Schulungen

    Planung, Organisation und Durchführung von Train-the-Trainer, Key-User und End-User Schulungen

  • Readiness-Check

    Voraussetzungen auf Kundenseite vor dem eigentlichen Projekt organisieren

  • Vertriebsunterstützung

    Kundenansprache, Ausschreibungsmanagement, Marktangang, Netzwerk

  • Reviews

    Qualitätssicherung von Projektstrukturplänen zur Steigerung der CR-Festigkeit
     

  • Applikationsmanagement

    und 2nd Level Support im Rahmen von gemeinsamen Kundenprojekten

  • Change-Management

    Stakeholder-Analysen, Kraftfeld-Analysen, Maßnahmenplanung und -umsetzung
     

Das leisten wir für Sie!

Professionelles schnelles Feedback für Ihren Erfolg

Unsere Projekte orientieren sich an einem strukturierten Phasenmodell, das von der Ist-Analyse bis zum Produktivbetrieb reicht. Zu Beginn analysieren wir gemeinsam mit Ihnen den aktuellen Status quo (z. B. bestehende Prozesse und Painpoints). Anschließend entwickeln wir eine Soll-Konzeption, um zu definieren, wie Ihre gesetzten Ziele durch optimierte Prozesse und den gezielten Einsatz von IT-Systemen erreicht werden können. Im nächsten Schritt folgt die Implementierung, die alle notwendigen Tätigkeiten wie Installation, Integration und Konfiguration umfasst.

Nach einer intensiven Testphase begleiten wir den Übergang in den Produktivbetrieb durch gezielte Schulungsmaßnahmen, um sicherzustellen, dass alle Nutzer optimal mit dem neuen System arbeiten können. Unsere Projekte und Programme werden professionell gesteuert und durch ein strukturiertes Change Management begleitet. Dadurch stellen wir sicher, dass die implementierten Systeme nachhaltig in der täglichen Arbeit verankert werden und ihre volle Wirkung entfalten. Zusätzlich bieten wir ein hybrides Projektvorgehen, das agile Ansätze integriert. Beispielsweise setzen wir auf Use-Case-basierte, kurze Iterationen (z. B. zweiwöchige Sprints). Dieses Vorgehen hat den Vorteil, dass Projektergebnisse frühzeitig sichtbar und bewertbar werden. So erhalten Sie schnelles Feedback und können Anpassungen direkt umsetzen.

Integration der Systempartner und Gesamtheitliche Projektabwicklung

In einer zunehmend vernetzten Welt wird die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Unternehmen im Projektgeschäft immer wichtiger. Die UNITY Innovation Alliance sowie unser wachsendes Partnernetzwerk schaffen hierfür die ideale Basis, um Projekte effektiv und partnerschaftlich umzusetzen. IT-Einführungsprojekte betrachten wir nicht als rein technische Implementierung von Systemen oder Services. Für uns stehen die enge Zusammenarbeit mit den Mitarbeitenden unserer Kunden, eine klare Definition der erforderlichen Mitwirkungsleistungen, ein stringentes Projektmanagement und ein begleitendes Change Management im Mittelpunkt. Diese Faktoren sehen wir als entscheidend an, damit die implementierten Systeme nachhaltig den gewünschten Mehrwert liefern und optimal im Arbeitsalltag integriert werden können.

In einer modernen, digitalisierten Kliniklandschaft ist Interoperabilität der Schlüssel zu einer effizienten und vernetzten Patientenversorgung. Der sichere und reibungslose Austausch von Daten zwischen verschiedenen klinischen Applikationen sorgt dafür, dass Informationen genau dort zur Verfügung stehen, wo sie gebraucht werden – zur richtigen Zeit und im richtigen Kontext. Unsere Lösungen setzen genau hier an: Durch standardisierte Protokolle wie HL7, FHIR und DICOM gewährleisten wir eine fehlerfreie Kommunikation zwischen den Systemen und sorgen dafür, dass Dateninseln aufgelöst werden.

Jahrzehnte war die Krankenhaus-IT geprägt von monolithischen KIS-Systemen, proprietären Datensilos und Schnittstellen sowie hohen Abhängigkeiten von einzelnen Herstellern. Die Zukunft liegt jedoch in losen über interoperable Schnittstellen gekoppelten Best-of-Breed-Lösungen, bei denen die klinischen Daten in herstellerneutralen Repositories abgelegt werden.

Mehr zum KIS-Wechsel

Mit Unterstützung von Künstlicher Intelligenz (KI) generieren wir einen optimalen OP Plan auf Basis ihrer Daten und integrieren somit die Patienten tief in Ihre Prozesse. Kombiniert mit Leitstandlösungen sorgen wir dafür, dass Patienten schnell den richtigen Ressourcen zugeordnet werden, ohne dass sich Ärzte und Stationen zeitaufwändig dazu abstimmen müssen.

Lassen Sie uns gemeinsam über Ihre Belange und unsere Lösungsarchitekturen sprechen, um den Grundstein für eine zukunftssichere IT-Landschaft in Ihrem Haus zu legen.

Zu nextOR

Unsere Vision und Mission – KHZG schön und gut – da geht aber noch viel mehr!

  • “Mit intelligenten IT-Lösungen verschaffen wir Krankenhäusern Freiräume, um eine nachhaltige Steigerung der Wirtschaftlichkeit und mehr Zeit für menschliche Zuwendung zu ermöglichen.”

    Axel Häuser
    Business Development Manager

  • “Wir setzen uns leidenschaftlich dafür ein, dass alle Menschen nachhaltig die bestmögliche Versorgung erhalten. Das erreichen wir, indem wir den digitalen Reifegrad von allen Leistungserbringern steigern und dabei eine ganzheitliche sowie patientenzentrierte Gesundheitsverbesserung in den Fokus stellen.”

    Meik Eusterholz
    Partner, Business Area Team Lead

Ihre Ansprechpartner für den Bereich Implementierungspartner

Meik Eusterholz

Partner, Business Area Team Lead

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Miriam Golis

Business Area Lead

Berlin, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Heiko Hauptmann

Business Area Lead

Berlin, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Axel Häuser

Business Development Manager

Köln, Deutschland
Kontakt aufnehmen