Zukunftssichere Strategien für eine patientenzentrierte Zukunft

Ganzheitliche KIS- & ERP-Strategie

Mögliche Varianten für ein zukünftiges Krankenhausinformationssystem

In einer sich stetig weiterentwickelnden IT-Landschaft verstehen wir die Herausforderungen, vor denen Krankenhäuser stehen – insbesondere angesichts der möglichen Nachfolgelösungen für SAP IS-H und SAP ERP ECC und deren Auswirkungen auf die gesamte IT-Architektur. Daher gilt es nun, diesen Transformationstrigger in eine nachhaltige KIS-Strategie (Krankenhausinformationssystem) zu überführen.

Unser Ansatz ist ganzheitlich: Wir betrachten die Themen aus einer breiten Perspektive, indem wir auf den Geschäftsfähigkeiten-Ansatz setzen. Durch den modularen Aufbau ermöglichen wir eine flexible Gestaltung der IT-Landschaft und SOLL-Prozesse, die auf die Integration von Fachbereichen und IT setzt. Unser erfahrenes Team aus Fachleuten im Gesundheitswesen und IT-Experten begleitet Sie auf dem Weg zu optimierten Arbeitsabläufen, um die Zufriedenheit aller Beteiligten zu steigern und die Qualität der Versorgung zu verbessern.

Wir unterstützen Sie dabei, den digitalen Kern Ihres Krankenhauses zu stärken und eine nahtlose Integration verschiedener Systeme und Anwendungen prozessual, organisatorisch und systemtechnisch zu gewährleisten. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre KIS-Strategie entwickeln, die den Fortschritt vorantreibt und Ihr Krankenhaus fit für die Zukunft macht!

Unsere Kompetenzen für die KIS-Strategie

Auswahl von Stakeholdern und Anforderungen an das Krankenhausinformationssystem

Anzahl Stakeholder und Anforderungen werden weiter kontinuierlich wachsen

Ein monolithisches System kann nicht alle individuellen Bedürfnisse umfassend erfüllen. Unser Ansatz für eine flexible und anpassungsfähige IT-Landschaft bietet die Möglichkeit, auf die vielfältigen Anforderungen einzugehen und eine effiziente und patientenzentrierte Versorgung sicherzustellen.

Medizinproduktehersteller

Integration in die Krankenhaus IT-Landschaft

Pharma

(Weiter-) Entwicklung von Therapien / Zusammenwirken von Medikamenten

Softwareanbieter

Implementierung neuer Technologien & Gewährleistung der Datensicherheit

Bau/Technik

Sicherstellung der benötigten räuml. und techn. Rahmenbedingungen (am Stand der Technik)

Interoperable Systeme, die sicher, einfach und effizient im Betrieb sind

Politik, Bund, Länder

Schaffung eines effizienten Gesundheitssystems, Sicherstellung durch Prävention und einfachen Zugang zu einem hochqualitativen medizinischen Leistungsangebot

Logistik

Automatisierung von Prozessen mit Software und Technologien

Labor

Einbindung von (informations-)technischer Software in die Diagnostikprozesse

Universitäten, Studenten,Professoren, Wissenschaftler

Sicherstellung von Forschung und Lehre (auch nicht-medizinischer Themen)

Patienten & Angehörige

Einfache Applikationen, die, die Therapie unterstützen; eine Datenbasis keine, redundante „Sammlung“

Geschäftsführung

Sicherstellung von Therapiequalität, Wirtschaftlichkeit und Einklang der Interessen

Pflege

Moderne Prozesse für weniger Bürokratie und einen guten Arbeitsplatz

Medizin

Schaffung eines modernen Arbeitsplatzes zur Optimierung der medizinischen Patientenversorgung

Niedergelassene Ärzteschaft/MVZ/Reha

Digitaler Zugang zur Terminreservierung und sicherer Informationsaustausch

1. Medizinproduktehersteller

Integration in die Krankenhaus IT-Landschaft
2. Pharma

(Weiter-) Entwicklung von Therapien / Zusammenwirken von Medikamenten
3. Softwareanbieter

Implementierung neuer Technologien & Gewährleistung der Datensicherheit
4. Bau/Technik

Sicherstellung der benötigten räuml. und techn. Rahmenbedingungen (am Stand der Technik)
5. IT

Interoperable Systeme, die sicher, einfach und effizient im Betrieb sind
6. Politik, Bund, Länder

Schaffung eines effizienten Gesundheitssystems, Sicherstellung durch Prävention und einfachen Zugang zu einem hochqualitativen medizinischen Leistungsangebot
7. Logistik

Automatisierung von Prozessen mit Software und Technologien
8. Labor

Einbindung von (informations-)technischer Software in die Diagnostikprozesse
9. Universitäten, Studenten,Professoren, Wissenschaftler

Sicherstellung von Forschung und Lehre (auch nicht-medizinischer Themen)
10. Patienten & Angehörige

Einfache Applikationen, die, die Therapie unterstützen; eine Datenbasis keine, redundante „Sammlung“
11. Geschäftsführung

Sicherstellung von Therapiequalität, Wirtschaftlichkeit und Einklang der Interessen
12. Pflege

Moderne Prozesse für weniger Bürokratie und einen guten Arbeitsplatz
13. Medizin

Schaffung eines modernen Arbeitsplatzes zur Optimierung der medizinischen Patientenversorgung
14. Niedergelassene Ärzteschaft/MVZ/Reha

Digitaler Zugang zur Terminreservierung und sicherer Informationsaustausch

Consulting Services KIS-Strategie

Unsere innovativen Leistungsbausteine bilden das solide Fundament für eine erfolgreiche KIS-Strategie in Ihrem Krankenhaus. Mit unserer umfangreichen Expertise stehen wir Ihnen zur Seite, um eine maßgeschneiderte KIS- & SAP-Strategie zu entwickeln und eine effiziente Zustandsbeschreibung durchzuführen. Gemeinsam definieren wir durchgängige SOLL-Prozesse und schaffen einen robusten digitalen Kern auf Basis von S/4HANA. Doch damit nicht genug – wir unterstützen Sie auch bei der erfolgreichen Implementierung der Modularisierung und begleiten Sie entlang des gesamten Change Management-Prozesses.

Eine erfolgreiche S/4HANA Implementierung gelingt wenn man es als Transformation versteht

Die erfolgreiche Implementierung von S/4HANA in Ihrem Krankenhaus führt zu einer leistungsfähigeren und robusten IT-Infrastruktur, die schnelle Datenverarbeitung und Echtzeitanalysen ermöglicht. Durch die Umstellung auf S/4HANA bietet sich die Gelegenheit zur Überarbeitung oder der Integration des bestehenden KIS, um die Effizienz zu steigern und fundierte Entscheidungen treffen zu können. Somit legt Ihr Krankenhaus die Basis für eine zukunftssichere IT-Landschaft unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen und der Optimierung der Patientenzufriedenheit. Diese tiefgreifende Umgestaltung existierender Prozesse gelingt jedoch nur durch eine frühzeitige Einbindung aller relevanten Akteure, umfassende Planungen, eine klare Ausrichtung sowie Schulungen der Mitarbeiter. Als Ihr Partner bei der gezielten und strukturierten S/4HANA-Transformation unterstützen wir bei der strategischen Neuausrichtung und Modernisierung der IT-Architektur.

In unseren modularen Leistungsbausteinen finden Sie Details zu unseren konkreten Aktivitäten:

Geschäftsfähigkeiten definieren

Ganzheitliche KIS-Strategie
Transformation Konzept
Projekt Roadmap

SOLL-Systemfunktionalitäten

SOLL IT-Architekturmodell
Digitaler Kern auf Basis S/4HANA Standard

Durchgängige Prozesse definieren

E2E SOLL-Prozessmodell
Gezieltes Change Management

Projektstorys Healthcare

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