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Erkennen Sie Chancen einer nachhaltigen Patientenversorgung!

Green Hospital

Green Hospital

Für eine nachhaltige und gesunde Zukunft

Das Pariser Abkommen stellt eine entscheidende Verpflichtung dar, die uns alle dazu drängt, die Treibhausgasemissionen zu reduzieren und konkrete Maßnahmen zu ergreifen. Unser Ziel ist es, die Erderwärmung auf maximal 1,5 Grad zu begrenzen, und dafür ist ein umfassendes gesellschaftliches Engagement erforderlich.

Die Gesundheitsbranche trägt erheblich zur Umweltbelastung bei, indem sie große Mengen an Abfällen und Emissionen produziert. Ein Green Hospital setzt sich aktiv dafür ein, die ökologischen Auswirkungen des Gesundheitswesens zu minimieren, indem es auf umweltfreundliche Praktiken und Strategien setzt. So können wir nicht nur die Ressourcen schonen, sondern auch die Versorgungsqualität aufrechterhalten und verbessern.

Gemeinsam mit unseren Kunden und Patienten arbeiten wir daran, eine nachhaltige Zukunft zu gestalten. Unsere umfassende Expertise im Gesundheitswesen ermöglicht es uns, konkrete Maßnahmen zur Förderung der Nachhaltigkeit zu identifizieren und umzusetzen. Dabei integrieren wir innovative Konzepte wie Kreislaufwirtschaft und setzen auf digitale Lösungen sowie effektives Prozessmanagement.

Lasst uns gemeinsam einen Weg einschlagen, der unsere Erde auch für kommende Generationen lebenswert macht.

Die Green Hospital Vision

Das Green Hospital Visionsbild zeigt ein modernes und nachhaltiges Krankenhaus. Fundamental dafür ist ein solides Energiemanagement, ausgestattet mit regenerativen Energiequellen wie Wind- und Wasserkraft oder Solarpaneelen. Im Kern des Gebäudes kommen umweltfreundliche Technologien zur effizienten Energienutzung, von Medizintechnik bis zu intelligenten Energiemanagementsystemen, zum Einsatz. Durch die Befähigung zur Umsetzung gezielter Projekte der sozialen Nachhaltigkeit innerhalb der Organisation sowie im kommunalen Umfeld wird das Humankapital gesteigert. Gemeinsam werden Abfall- und Kreislaufwirtschaftskonzepte entwickelt oder nachhaltige Mobilitätskonzepte durchdacht. Auf den Dächern des Krankenhauses befinden sich Gärten und Grünflächen, die als Erholungsgebiete für Patienten und Mitarbeiter dienen.

Nachhaltigkeit ganzheitlich denken und umsetzen – Unsere Green Hospital Consulting Services

1. Geschäftsführung (Strategieebene)
Strategische Nachhaltigkeitsintegration in Ihre Geschäftsführung – Wir begleiten Sie bei der Verankerung von Nachhaltigkeit in Ihrer Unternehmensvision und -strategie. Beginnend mit der Definition eines gemeinsamen Zielbildes durch ein interdisziplinäres Team können darauffolgend Maßnahmen definiert werden, die von allen Bereichen unterstützt werden. Durch strategische Ressourcenallokation unterstützen wir Sie dabei zukunftsfähig zu agieren.

2. Mitarbeiterschaft (Maßnahmenebene)
Empowerment und Einbindung Ihrer Mitarbeiterschaft – Die frühzeitige Beteiligung und Förderung Ihrer Mitarbeiter ist entscheidend für eine erfolgreiche Nachhaltigkeitstransformation. Wir zeigen Ihnen, wie Sie durch gezielte Maßnahmen die Motivation im Alltag steigern und eine tiefere Verbindung zur Unternehmenskultur aufbauen können. Gemeinsam erarbeiten wir Strategien, um das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden voll auszuschöpfen und nachhaltige Veränderungen im Unternehmen zu fördern."

3. Controlling (Berichtspflichten)
Nachhaltigkeitscontrolling und Berichterstattung – Die Einhaltung von Nachhaltigkeitsberichtspflichten erfordert eine präzise und konsistente Datenerfassung. Unser Beratungsangebot unterstützt Sie bei der Implementierung effektiver Software Tools, die nicht nur die Berichterstattung vereinfachen, sondern auch ein fundiertes Tracking und Benchmarking Ihrer Nachhaltigkeitsbemühungen ermöglichen. Mit unserer Hilfe stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen den regulatorischen Anforderungen stets gerecht wird und gleichzeitig seine Nachhaltigkeitsziele effizient verfolgt."

Schritt für Schritt zum Nachhaltigkeitsbericht gemäß CSRD
Unser Vorgehensbeispiel zur Einbettung des Dreiklangs in Ihre Krankenhausorganisation

Gemeinsam helfen wir Ihnen, Schritt für Schritt, die Anforderungen für die Berichterstattung umzusetzen und Ihr Unternehmen berichtsfähig zu machen. 
Dabei unterstützen wir Sie von den ersten Schritten der Etablierung der strategischen Basis bis hin zur inhaltlichen Ausarbeitung und der fachlichen Umsetzungsbegleitung der verpflichtenden Offenlegungs-Datenpunkten. Zur ganzheitlichen Standardisierung und Automatisierung der Berichtsfähigkeit innerhalb der bestehenden Organisationsstrukturen betrachten wir ebenfalls die dazugehörigen Prozesse und Datenstrategien.

Mehr zum Thema Regulatorik

Green Hospital Fördermittel – Deutschland und Österreich

UNITY unterstützt Sie dabei, Ihre nachhaltigen und ökologischen Projekte erfolgreich zu realisieren. Wir legen dabei besonderen Fokus darauf, die verfügbaren Fördermittel von Bund und Land für Ihre Green Hospital Transformation optimal zu nutzen. Von der Fördermittelanalyse über die Antragsstellung und Budgetplanung, bis hin zur Umsetzung inkl. Reporting. Auf dem Weg zur Nachhaltigkeit unterstützen wir Sie in folgenden Anwendungsbereichen:

Projektstorys Healthcare
  • Logo BG Kliniken
    Interoperabilitätsplattform für neun Akutkliniken
  • Logo Marienhospital Stuttgart
    Einführung Interoperabilitätsplattform
  • Universitätsmedizin Rostock Logo
    Planung des Transformationsprogramms
  • Logozusatz KSB Kantonspital Baden
    Automatisierte und schlanke Logistik im Neubau
  • Universitätsklinikum Tübingen
    Machbarkeitsstudie Autonome Mobile Roboter für die Kliniklogistik
  • Logo Kliniken Ostalb
    Zentralisierung des Einkaufsprozesses
  • Logo der Kliniken Bavaria
    Umsetzung einer ganzheitlichen Nachhaltigkeitsstrategie
  • Logo St. Johannisstift
    Strategieentwicklung für das St. Johannisstift Paderborn
  • Logo der Kliniken Bavaria
    Zukunftsfähige Aufstellung der Personalabteilung in der Klinik Bavaria
  • Logo SKBS
    Einführung zentrale Leitstelle und Patientenportal im Städtischen Klinikum Braunschweig
  • Logo SLK Kliniken
    Konzept für die Medizinstrategie der SLK-Kliniken
  • Logo Zurzach Care
    Bewerbungen Spitalliste Kanton Zürich 2023
  • Logo Zurzach Care
    Bewerbung Spitalliste Kanton Aargau 2024
  • Logo von Balgrist
    Strategisches Betriebs- und Flächenkonzept 2040
  • Logo Stiftung Amalie Widmer
    Erarbeitung Grob-Betriebskonzept für Mehrstandort-Pflegezentrum
  • Logo St. Claraspital
    Entwicklung Logistikkonzept
  • Logo St. Claraspital
    Konzipierung und Umsetzungsvorbereitung innovative OP-Logistik
  • Logo St. Claraspital
    Sicherstellung effizienter OP-Betrieb im Neubau
  • Logo KSU Kantonspital Uri
    Analyse und Prozessoptimierung im OP-Bereich
  • Logo Spital Thurgau
    Simulative Absicherung des interdisziplinären Ambulatoriums
  • Logo KSB Kantonspital Baden
    Logistik-Simulation Neubauprojekt AGNES
  • GZO Spital Wetzikon Logo
    Validierung Abteilungsprozesse Neubau
  • GZO Spital Wetzikon Logo
    Entwicklung zukunftsorientiertes Logistikkonzept
  • Logo Tirolkliniken
    Definierte Soll-Prozesse für die Inbetriebnahme
  • Logo Uniklinik Köln
    Begleitung der Digitalen Transformation
  • Logo Hartmann
    Simulation der Wirkung von CombiSets im OP
  • Universitäts Spital Zürich
    Künftige Notfallversorgung am Universitätsspital Zürich
  • Logo SLK Kliniken
    Verbesserung der digitalen Infrastruktur
  • Logo Medela
    Prozessorientierte Steigerung der Unternehmenseffizienz
  • Logo Uniklinikum München
    Digitale Klinikplanung
  • Logo SKBS
    Optimierung des innerbetrieblichen Patiententransports
  • Logo Hartmann
    Sales Innovation
  • Logo Filderklinik
    Optimierung der Dienstplanung
  • Logo St. Johannisstift
    Beratung im Rahmen des Krankenhauszukunftsgesetzes
  • Logo St. Claraspital
    Ressourceneffizienz mittels Fallwagensystem
  • Logo Spital Uster
    Optimierung OP-Layout Neubau Spital Uster
  • Logo Tirolkliniken
    Modellbasierte Optimierung des Personaleinsatzes
  • Logo München Klinik
    Abgesicherte und geplante Inbetriebnahme
  • Logo Universitätsmedizin Essen
    OP-Simulation zur Sicherung der Inbetriebnahme
  • Logo Uniklinikum Giessen und Marburg
    Erarbeitung eines OP-Logistikkonzepts
  • Logo Vivantes
    Standortübergreifendes Organisationskonzept
  • Logo Landeskrankenhaus Feldkirch
    Einsparung von Zeit und Kosten während der Bauphase
  • Logo Hopitaux Robert Schuman
    Intelligente OP-Planung
  • Logo Südtiroler Sanitätsbetrieb
    Gesundheit 4.0 für Südtirol
  • Westküstenkliniken Logo
    Steigerung der Nutzungseffizienz um 15% durch prozessuale und räumliche Optimierung
  • Logo vom Brüderkrankenhaus St. Josef Paderborn
    Betriebskonzept Transportdienst
  • Logo Digitale Gesundheitsplattform OWL
    Intersektorale Vernetzung im Gesundheitswesen
  • Ameos Logo
    Digitale Agenda – Beratung im Umfeld zur Digitalen Strategie
  • Projektmanagement für die KHZG-Anträge
  • Logo Universitätsklinikum Freiburg
    Simulation der chirurgischen Ambulanzen
  • Logo SKBS
    Simulation der zentralen Notaufnahme und Optimierung der Abläufe
  • Logo Hessing Stiftung
    Simulationsstudie zur Bau-Detailplanung der OP-Erweiterung
  • Logo Hessing Stiftung
    Umzug und Raumplanung MVZ
  • Logo von Gesundheit Nord Klinikum Bremen-Mitte
    Betriebskonzept-Erstellung und Simulation des Kinderklinik-Neubaus
  • Logo der Alexianer Kliniken
    Simulationsbasierte Planung der OP-Sanierung
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