Mit tiefgreifender Branchenexpertise führen wir unsere Kunden zum Erfolg!

Branchen

Projektstorys

  • Entwicklung von Zukunfsszenarien
  • Prozessanalyse zur ganzheitlichen Betrachtung des DMU-Equipmentprozesses
  • Erfolgreiche Technologiestrategie schafft Komfort im Kabinenbereich
  • Erweiterung des Produktdatenmanagement
  • Digitale Agenda – Beratung im Umfeld zur Digitalen Strategie
  • Strategie und urbane Datenplattform
  • Stufenplan für die Etablierung eines durchgängigen Systems Engineering
  • KI im Luftraum-Management – Quantitative Geschäftsmodellbewertung
  • Konzeperstellung einer digitalen Prozessplattform
  • Entwicklungsmanagement
  • ASPICE konforme Prozesse und Tools für Fahrzeug-Softwareentwicklung
  • Konsolidierungszentrum Ressourcenplanung
  • Strategisches Betriebs- und Flächenkonzept 2040
  • Implementierung von Portfolio Management Fähigkeiten
  • Portfolio Management Prozess & Tools
  • Klare Rollen und Verantwortlichkeiten der IT und OT
  • IT-Einführung
  • Digitale Relationship Strategy
  • Kunden im Fokus durch kundenorientierte Kennzahlen
  • Abteilungsübergreifende Entwicklung einer Geschäftsfeldstrategie
  • Konkrete Use Cases und relevante Technologien identifizieren
  • Erzielung von Skaleneffekten
  • Einheitlich definierter Produktentwicklungsprozess
  • Betriebskonzept Transportdienst
  • Systems Engineering Quick Check
  • Ressourcenplanung
  • Automatisierung der Logistik
  • Implementierung einer konzernweiten Digital Governance
  • Innovationsprozess- und Portfolio-Management-Optimierung
  • Implementierung Digital@Covestro
  • KI-Szenarien: Future High-Tech Mobility
  • Konzipierung der Inbound-, Inner-Plant- und Outbound-Logistik
  • Steigerung von Effizienz und Durchlaufzeit
  • Zukunftssichere Logistikplanung
  • Optimierung der Dienstplanung
  • Initiales Aufsetzen des Innovationsmanagements
  • Intersektorale Vernetzung im Gesundheitswesen
  • Innovatives Näh- und Assistenzsystem
  • Über den Stadionbesuch hinaus vernetzt
  • Ideation Kampagne: Flughafen der Zukunft
  • Aufbau eines Produktionssystems
  • Umsetzungsplan für mehr Nachhaltigkeit
  • Einführung und Implementierung eines neuen PLM-Systems
  • Definition SCM-IT-Architektur
  • Entwicklung zukunftsorientiertes Logistikkonzept
  • Validierung Abteilungsprozesse Neubau
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Sales Innovation
  • Simulation der Wirkung von CombiSets im OP
  • Systems Engineering Trainingsprogramm
  • Strategische F&E-Fokussierung
  • Mehrwerte für Kunden und Unternehmen
  • Konzeption und Inbetriebnahme eines digitalen Campus
  • Intelligente OP-Planung
  • Aufbau der innogy CyberRange-e
  • Verbessertes agiles Zusammenarbeitsmodell
  • Weiterentwicklung eines B2C-Plattform-Geschäftsmodells für B2B-Partner
  • Zukunftsbilder und Ideenentwicklung für den Energiesektor
  • Kundenerlebnis für die Markenwelt
  • Logistik-Simulation Neubauprojekt AGNES
  • Analyse und Prozessoptimierung im OP-Bereich
  • Digitale Klinikplanung
  • Projektmanagement für die KHZG-Anträge
  • Einsparung von Zeit und Kosten während der Bauphase
  • Grundlage für zukunftsorientiertes Innovationsmanagement
  • Digitale Referenzarchitektur MRO
  • Repair Capability Ram-up Management
  • Industrielle Neuausrichtung der Instandhaltung
  • Technology Process Boostcamp
  • Strategische Konzeption eines Innovation Classrooms
  • Vernetzte Innovations- und Entwicklungsorganisation
  • Entwicklung von Roadmap 2020
  • Tool zur Planung des Materialbedarfs
  • Fabrikplanung und Industrialisierung
  • Entwicklung von weltweiter Supply Chain
  • Entwicklung eines Produktionskonzeptes
  • Neues Preismodell für Ersatzteilgeschäft
  • Agiles Projektmanagement für die Entwicklung von Einzelhandelsplattformen
  • Prozessorientierte Steigerung der Unternehmenseffizienz
  • Logistische Planung und Durchführung
  • Anlagenplanung und Implementierung
  • Mit SCM-Expertise die Versorgungssicherheit erhöhen
  • Effiziente SAP-Einführung
  • Langfristig die Versorgungssicherheit
  • Grundriss Erweiterung MTU Zhuhai
  • Abgesicherte und geplante Inbetriebnahme
  • Ideation Camp bei Olympus Europa SE & Co. KG
  • Corporate Sustainability @ Pfannenberg
  • Smart Systems Engineering
  • Neuausrichtung des Marktangangs
  • Erstellung der OZG-Digitalisierungsstrategie​
  • Kultureller Change als Vehikel für die Digitale Transformation in der Verwaltung
  • AVOR@RAF
  • Master Plan of Action MRO 4.0
  • Zielbild und Use Cases für die Digitale Transformation
  • Reduktion unnötiger Performance-Ziele
  • Business Transformation & PMO für Standardisierung der Supportprozesse
  • Steigerung des Digital ROI
  • Strategie & Roadmap Qualität 2025
  • Externes Projektmanagement und Coaching für PLM-Einführung
  • Optimierung des innerbetrieblichen Patiententransports
  • Konzept für die Medizinstrategie der SLK-Kliniken
  • Verbesserung der digitalen Infrastruktur
  • Simulative Absicherung des interdisziplinären Ambulatoriums
  • Optimierung OP-Layout Neubau Spital Uster
  • Ressourceneffizienz mittels Fallwagensystem
  • Sicherstellung effizienter OP-Betrieb im Neubau
  • Konzipierung und Umsetzungsvorbereitung innovative OP-Logistik
  • Entwicklung Logistikkonzept
  • Beratung im Rahmen des Krankenhauszukunftsgesetzes
  • Die lebenswerte Digitale Stadt – Padeborns Puls schläg Digital
  • Smart City Datenplattform
  • Smart City-Strategie für die Stadt Troisdorf
  • Erarbeitung Grob-Betriebskonzept für Mehrstandort-Pflegezentrum
  • Gesundheit 4.0 für Südtirol
  • Modellbasierte Optimierung des Personaleinsatzes
  • Definierte Soll-Prozesse für die Inbetriebnahme
  • Prozessoptimierung im OP-Bereich
  • Begleitung der Digitalen Transformation
  • Diversity, Equity & Inclusion Strategie
  • OP-Simulation zur Sicherung der Inbetriebnahme
  • Erarbeitung eines OP-Logistikkonzepts
  • Künftige Notfallversorgung am Universitätsspital Zürich
  • Digital Academy
  • Klare Methodik im Planungsprozess
  • Das Ecoquartier Porte de Hollerich in Luxembourg
  • Standortübergreifendes Organisationskonzept
  • VR DigitalCheck
  • Fähigkeitsorientierte Gestaltung der Arbeitsplätze und wertschöpfender Mitarbeitereinsatz
  • Optimierung Lieferzeiten & Senkung Prozesskosten
  • Prozess- und Ergebnisoptimierung (PREROP)
  • Projektmanagement für Services Carve Out
  • Steigerung der Nutzungseffizienz um 15% durch prozessuale und räumliche Optimierung
  • Bewerbung Spitalliste Kanton Aargau 2024
  • Bewerbungen Spitalliste Kanton Zürich 2023

Consulting Services

Ansprechpartner

Stephan Bille

Mitglied des Vorstands

Stuttgart, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Christoph Plass

Mitglied des Vorstands

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Tomas Pfänder

Mitglied des Vorstands

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Dr.-Ing. Frank Thielemann

Mitglied des Vorstands

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen