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Branchen

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Mit tiefgreifender Branchenexpertise führen wir unsere Kunden zum Erfolg!

Weltweit vertrauen uns über 300 Kunden aus unterschiedlichsten Branchen – vom renommierten Mittelstand bis hin zu internationalen Konzernen. Als Impulsgeber mit ausgeprägter Technologietiefe machen wir unsere Kunden zu Vorreitern in ihren Branchen. Mit unseren Experten für Branchen, Technologien und Methoden sind wir in der Lage, jeweils das ideale Team für kundenindividuelle Anforderungen zusammenzustellen.

Projektstorys
  • Logo Adidas
    Entwicklung von Zukunfsszenarien
  • Airbus Logo
    Prozessanalyse zur ganzheitlichen Betrachtung des DMU-Equipmentprozesses
  • Airbus Logo
    Erfolgreiche Technologiestrategie schafft Komfort im Kabinenbereich
  • Innovative Lösungen für den Sport- und Gesundheitsmarkt
  • Logo der Alexianer Kliniken
    Simulationsbasierte Planung der OP-Sanierung
  • Logo von Alfa Laval
    Masterplanungskonzept für effiziente Absatz- und Produktionsplanung für ein Werk in China
  • Alstom Logo
    Erweiterung des Produktdatenmanagement
  • Ameos Logo
    Digitale Agenda – Beratung im Umfeld zur Digitalen Strategie
  • Logo der Städte Arnsberg Menden und Soest
    Strategie und urbane Datenplattform
  • Audi Logo
    Stufenplan für die Etablierung eines durchgängigen Systems Engineering
  • Logo von Austro Control
    KI im Luftraum-Management – Quantitative Geschäftsmodellbewertung
  • Konzeperstellung einer digitalen Prozessplattform
  • Entwicklungsmanagement
  • ASPICE konforme Prozesse und Tools für Fahrzeug-Softwareentwicklung
  • Mit strategischen IT- und Datenmanagement- Lösungen zum Branchenvorreiter
  • Logo von BAIC CCL
    Konsolidierungszentrum Ressourcenplanung
  • Logo von Balgrist
    Strategisches Betriebs- und Flächenkonzept 2040
  • Logo der Kliniken Bavaria
    Umsetzung einer ganzheitlichen Nachhaltigkeitsstrategie
  • Logo der Bayer AG
    Implementierung von Portfolio Management Fähigkeiten
  • Logo der Bayer AG
    Portfolio Management Prozess & Tools
  • Logo der Bayer AG
    Klare Rollen und Verantwortlichkeiten der IT und OT
  • Logo von Bayer Leverkusen
    IT-Einführung
  • Logo von Bayer Leverkusen
    Digitale Relationship Strategy
  • Logo von Bayer CropScience
    Kunden im Fokus durch kundenorientierte Kennzahlen
  • Abteilungsübergreifende Entwicklung einer Geschäftsfeldstrategie
  • Logo BD Rowa
    Konkrete Use Cases und relevante Technologien identifizieren
  • Logo BG Kliniken
    Interoperabilitätsplattform für neun Akutkliniken
  • bmf Logo
    Erzielung von Skaleneffekten
  • Logo BMW Motorrad
    BMW Motorrad "Globale Händler Academy"
  • Bobst Logo
    Einheitlich definierter Produktentwicklungsprozess
  • Logo vom Brüderkrankenhaus St. Josef Paderborn
    Betriebskonzept Transportdienst
  • BSH Logo
    Systems Engineering Quick Check
  • Ressourcenplanung
  • Logo der Firma Continental
    Automatisierung der Logistik
  • Covestro Logo
    Implementierung einer konzernweiten Digital Governance
  • Covestro Logo
    Innovationsprozess- und Portfolio-Management-Optimierung
  • Covestro Logo
    Implementierung Digital@Covestro
  • Logo von CP Tech
    Strategie-Check und Implikationen: Future High-Tech Mobility​
  • Konzipierung der Inbound-, Inner-Plant- und Outbound-Logistik
  • Danfoss Logo
    Definition, Steuerung und Durchführung eines großen Transformationsprogramms
  • Logo Deutsche Bahn
    Steigerung von Effizienz und Durchlaufzeit
  • Zukunftssichere Logistikplanung
  • Logo Filderklinik
    Optimierung der Dienstplanung
  • Logo Diehl Aviation
    Initiales Aufsetzen des Innovationsmanagements
  • Logo Digitale Gesundheitsplattform OWL
    Intersektorale Vernetzung im Gesundheitswesen
  • Logo Dräger
    Entwicklung einer nachhaltigen Lösung für die regulatorische Dokumentation
  • Logo Dürkopp Adler
    Innovatives Näh- und Assistenzsystem
  • Logo Eintracht Tech
    Über den Stadionbesuch hinaus vernetzt
  • Erste Bank Österreich Logo
    Real Estate 2030
  • Eurowings Logo
    Ideation Kampagne: Flughafen der Zukunft
  • Aufbau eines Produktionssystems
  • GEA Logo
    Umsetzungsplan für mehr Nachhaltigkeit
  • Einführung und Implementierung eines neuen PLM-Systems
  • Logo von Gesundheit Nord Klinikum Bremen-Mitte
    Betriebskonzept-Erstellung und Simulation des Kinderklinik-Neubaus
  • Logo Grammer
    Definition SCM-IT-Architektur
  • Logo Groz-Beckert
    Strategische Neuausrichtung der OT-Architektur
  • GZO Spital Wetzikon Logo
    Entwicklung zukunftsorientiertes Logistikkonzept
  • GZO Spital Wetzikon Logo
    Validierung Abteilungsprozesse Neubau
  • Logo Hanseatic Power Solutions
    Geschäftsmodellentwicklung
  • Logo Hartmann
    Sales Innovation
  • Logo Hartmann
    Simulation der Wirkung von CombiSets im OP
  • Logo Hassia
    Umfangreiches Transformationsprogramm
  • Logo Forvia
    Systems Engineering Trainingsprogramm
  • Logo Henkel
    Strategische F&E-Fokussierung
  • Logo Heroal
    Mehrwerte für Kunden und Unternehmen
  • Konzeption und Inbetriebnahme eines digitalen Campus
  • Logo Hessing Stiftung
    Umzug und Raumplanung MVZ
  • Logo Hessing Stiftung
    Simulationsstudie zur Bau-Detailplanung der OP-Erweiterung
  • Logo Hopitaux Robert Schuman
    Intelligente OP-Planung
  • Logo Kalkhoff
    Kundenerlebnis für die Markenwelt
  • Logo KSB Kantonspital Baden
    Logistik-Simulation Neubauprojekt AGNES
  • Logo KSU Kantonspital Uri
    Analyse und Prozessoptimierung im OP-Bereich
  • Logo der Kliniken Bavaria
    Zukunftsfähige Aufstellung der Personalabteilung in der Klinik Bavaria
  • Logo Kliniken Ostalb
    Zentralisierung des Einkaufsprozesses
  • Logo Uniklinikum München
    Digitale Klinikplanung
  • Projektmanagement für die KHZG-Anträge
  • Logozusatz KSB Kantonspital Baden
    Automatisierte und schlanke Logistik im Neubau
  • Neuausrichtung der HR-Prozesse und Organisationstruktur
  • Logo Landeskrankenhaus Feldkirch
    Einsparung von Zeit und Kosten während der Bauphase
  • Logo Lufthansa Group
    Minimum Security Standard Assessments
  • Logo Lufthansa Group
    Grundlage für zukunftsorientiertes Innovationsmanagement
  • Logo Lufthansa Technik
    Digitale Referenzarchitektur MRO
  • Logo Lufthansa Technik
    Repair Capability Ram-up Management
  • Logo Lufthansa Technik
    Industrielle Neuausrichtung der Instandhaltung
  • Logo Lufthansa Technik
    Technology Process Boostcamp
  • Logo Lufthansa Technik
    Strategische Konzeption eines Innovation Classrooms
  • Logo Lufthansa Technik
    Optimierung und Planung des MRO-Produktionskonzepts
  • Logo Lufthansa Technik
    Vernetzte Innovations- und Entwicklungsorganisation
  • Logo Lufthansa Technik
    Entwicklung von Roadmap 2020
  • Tool zur Planung des Materialbedarfs
  • Fabrikplanung und Industrialisierung
  • Entwicklung von weltweiter Supply Chain
  • Entwicklung eines Produktionskonzeptes
  • Logo Marienhospital Stuttgart
    Einführung Interoperabilitätsplattform
  • Globales Transformationsprojekt
  • Neues Preismodell für Ersatzteilgeschäft
  • Logo Medela
    Prozessorientierte Steigerung der Unternehmenseffizienz
  • Logistische Planung und Durchführung
  • Anlagenplanung und Implementierung
  • Mit SCM-Expertise die Versorgungssicherheit erhöhen
  • Effiziente SAP-Einführung
  • Langfristig die Versorgungssicherheit
  • Grundriss Erweiterung MTU Zhuhai
  • Logo München Klinik
    Abgesicherte und geplante Inbetriebnahme
  • Logo Olympus
    Ideation Camp bei Olympus Europa SE & Co. KG
  • Logo Pfannenberg
    Corporate Sustainability @ Pfannenberg
  • Logo Prostep
    Smart Systems Engineering
  • Logo Remmert
    Neuausrichtung des Marktangangs
  • Logo Rhein Erft Kreis
    Erstellung der OZG-Digitalisierungsstrategie​
  • Logo Rhein Erft Kreis
    Kultureller Change als Vehikel für die Digitale Transformation in der Verwaltung
  • Logo Ruag
    AVOR@RAF
  • Logo Ruag
    Master Plan of Action MRO 4.0
  • Logo Ruag
    Zielbild und Use Cases für die Digitale Transformation
  • Reduktion unnötiger Performance-Ziele
  • Business Transformation & PMO für Standardisierung der Supportprozesse
  • Logo Sartorius
    Steigerung des Digital ROI
  • Logo Schaeffler
    Strategie & Roadmap Qualität 2025
  • Externes Projektmanagement und Coaching für PLM-Einführung
  • Logo SKBS
    Einführung zentrale Leitstelle und Patientenportal im Städtischen Klinikum Braunschweig
  • Logo SKBS
    Optimierung des innerbetrieblichen Patiententransports
  • Logo SLK Kliniken
    Konzept für die Medizinstrategie der SLK-Kliniken
  • Logo SLK Kliniken
    Verbesserung der digitalen Infrastruktur
  • Logo Sparkasse
    Hausindividuelle, ganzheitliche und zukunftsorientierte Personalstrategien für die einzelnen Sparkassen
  • Logo Sparkasse Bochum
    Personalstrategie für die Sparkasse Bochum
  • Logo Spital Thurgau
    Simulative Absicherung des interdisziplinären Ambulatoriums
  • Logo Spital Uster
    Optimierung OP-Layout Neubau Spital Uster
  • Logo St. Claraspital
    Ressourceneffizienz mittels Fallwagensystem
  • Logo St. Claraspital
    Sicherstellung effizienter OP-Betrieb im Neubau
  • Logo St. Claraspital
    Konzipierung und Umsetzungsvorbereitung innovative OP-Logistik
  • Logo St. Claraspital
    Entwicklung Logistikkonzept
  • Logo St. Johannisstift
    Beratung im Rahmen des Krankenhauszukunftsgesetzes
  • Logo St. Johannisstift
    Strategieentwicklung für das St. Johannisstift Paderborn
  • Logo Digitale Heimat PB
    Die lebenswerte Digitale Stadt – Padeborns Puls schläg Digital
  • Logo Digitale Heimat PB
    Smart City Datenplattform
  • Logo Stadt Troisdorf
    Smart City-Strategie für die Stadt Troisdorf
  • Logo SKBS
    Simulation der zentralen Notaufnahme und Optimierung der Abläufe
  • Logo Stiftung Amalie Widmer
    Erarbeitung Grob-Betriebskonzept für Mehrstandort-Pflegezentrum
  • Logo Südtiroler Sanitätsbetrieb
    Gesundheit 4.0 für Südtirol
  • Logo Tirolkliniken
    Modellbasierte Optimierung des Personaleinsatzes
  • Logo Tirolkliniken
    Definierte Soll-Prozesse für die Inbetriebnahme
  • Logo Toyota
    Effizienzsteigerung in administrativen Geschäftsprozessen
  • Logo Uniklinik Köln
    Begleitung der Digitalen Transformation
  • uniper Logo
    Diversity, Equity & Inclusion Strategie
  • uniper Logo
    Verbesserung der Unterstützungsprozesse
  • Logo Universitätsmedizin Essen
    OP-Simulation zur Sicherung der Inbetriebnahme
  • Logo Universitätsklinikum Freiburg
    Simulation der chirurgischen Ambulanzen
  • Logo Uniklinikum Giessen und Marburg
    Erarbeitung eines OP-Logistikkonzepts
  • Universitätsklinikum Tübingen
    Machbarkeitsstudie Autonome Mobile Roboter für die Kliniklogistik
  • Universitätsmedizin Rostock Logo
    Planung des Transformationsprogramms
  • Universitäts Spital Zürich
    Künftige Notfallversorgung am Universitätsspital Zürich
  • Digital Academy
  • Logo Viessmann
    Klare Methodik im Planungsprozess
  • Das Ecoquartier Porte de Hollerich in Luxembourg
  • Logo Vivantes
    Standortübergreifendes Organisationskonzept
  • VR DigitalCheck
  • Fähigkeitsorientierte Gestaltung der Arbeitsplätze und wertschöpfender Mitarbeitereinsatz
  • Logo Volkswagen
    Über alle Fachbereiche harmonisierte KI-Strategie
  • Transformation zu systemorientierten Arbeitsweisen in der Entwicklung
  • Optimierung Lieferzeiten & Senkung Prozesskosten
  • Westlotto Logo
    Neuausrichtung der App-/Mobile-Strategie
  • Logo Westfalen Weser
    Prozess- und Ergebnisoptimierung (PREROP)
  • Logo Westfalen Weser Netz
    Projektmanagement für Services Carve Out
  • Westküstenkliniken Logo
    Steigerung der Nutzungseffizienz um 15% durch prozessuale und räumliche Optimierung
  • Logo Zentek
    Evaluation der geplanten Organisationsentwicklung
  • Logo Zukunftsinitiative Klimawerk
    Effiziente interkommunale Zusammenarbeit
  • Logo Zurzach Care
    Bewerbung Spitalliste Kanton Aargau 2024
  • Logo Zurzach Care
    Bewerbungen Spitalliste Kanton Zürich 2023
Consulting Services
Consulting Services Übersicht
Wir stellen unsere Kunden innovativ und operativ exzellent auf!

Unsere Consulting Services decken das gesamte Spektrum an Know-how und Leistungen ab, das für eine zukunftsrobuste Aufstellung im digitalen Zeitalter erforderlich ist. Gemeinsam mit unseren Kunden gestalten wir ihr Geschäft von morgen – auf strategischer und operativer Ebene. Mit zukunftsorientierten Strategien, einer effizienten Produktentstehung, Produktion und Supply Chain sowie einer optimalen IT-Unterstützung aller Unternehmensprozesse machen wir unsere Kunden zu Vorreitern in ihren Branchen. Dabei profitieren sie insbesondere von unserer Expertise in den Themen Nachhaltigkeit, Digitale Services und Cyber Security.

Ansprechpartner

Stephan Bille

Executive Board Member

Stuttgart, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Dr. Ulrich Deppe

Executive Board Member

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Christoph Plass

Supervisory Board

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Tomas Pfänder

Chairman of Supervisory Board

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Dr.-Ing. Frank Thielemann

Executive Board Member

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Philipp Wibbing

Executive Board Member

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen